Hệ thống các loại hình tương tác
Carson phác thảo một hệ thống các loại hình hành vi liên ngôi vị, trong
đó đa số các hình thức hành vi có thể được phân loại như là thù địch hoặc
thân thiện và thống trị hoặc phục tùng. Kết quả là hành vi bốn phạm trù
quan trọng: sự thống trị thù địch (H _ D), sự thống trị thân thiện (F-D), sự
phục tùng thù địch (H – S) và sự phục tùng thân thiện (F-S). Mỗi loại trong
bốn loại này lại có hai loại phụ quan trọng được liên kết với nó: hành vi
thống trị thù địch (H-D) có thể hoặc là hung hăng hoặc là tranh đua; hành
vi thống trị thân thiện (F-D) có thể thuộc sự quản lý hay trách nhiệm; hành
vi phục tùng thù địch (F- D) có thể chống đối hoặc khiêm tốn; hành vi phục
tùng thân thiện (F-S) có thể hợp tác hoặc ngoan ngoãn.
Sự tương tác giữa mọi người thay đổi theo tính hiệu quả vá các thành
quả của chúng phụ thuộc vào các loại hành vi được biểu lộ và trao đỏi lẫn
nhau. Thí dụ, hành vi cạnh tranh của một người có thể thành công nhất nếu
hành vi đó gợi ra hành vi phục tùng từ người khác. Tương tự, hành vi quản
lý của một người có thể hoàn thành cho cả hai nếu sự phản ứng là hành vi
hợp tác từ người khác.
Áp dụng hệ thống các loại hình hành vi. Các loại hình này có thể tiêu
biểu cho bất kỳ sự tương tác định sẵn nào hay một loạt tương tác giữa hai
người và quyết định sự tương đối giữa cái được hay cái mất mà sự tương
tác tiêu biểu cho mỗi người. Qua phân tích tương tác giữa một người với
một số người khác, nó cũng có thể quyết định các loại tương tác nào tiêu
biểu điển hình cho hành vi cá nhân đó.
