này, không có quá nhiều tiếng nói phản đối mạnh mẽ
là một điều may mắn. Tất cả chúng ta đều cực kỳ
quan tâm đến việc duy trì một sân chơi công bằng, và
tôi cho rằng điều này không đòi hỏi quá nhiều tính
kiên nhẫn như thử nghiệm các ý tưởng, hết lần này
đến lần khác, với ngày càng nhiều người hơn, và lắng
nghe quan điểm của họ, suy nghĩ xem liệu có cách nào
giải quyết mọi vấn đề và rủi ro.
Đỡ đầu cho những nhà lãnh đạo tương lai
Một trong những điều quan trọng nhất các lãnh
đạo có thể làm chính là giao trách nhiệm cho phụ nữ
ngay từ sớm, cho phép họ có cơ hội phát huy tiềm
năng bản thân. Phụ nữ khi nghĩ đến vai trò lãnh đạo
thường ít tự tin hơn đàn ông một chút. Vì thế, nếu
bạn cho họ cơ hội chứng tỏ khả năng sớm hơn, bạn sẽ
gieo mầm lãnh đạo hiệu quả hơn là khi bạn bắt họ
đứng cùng vạch xuất phát với nam giới. Quan trọng là
bạn phải thuyết phục họ tin rằng họ có khả năng
thành công, đồng thời khiến những người khác trong
tổ chức cũng tin vào điều đó. Chúng tôi phát hiện ra