HÌNH THÀNH QUAN ĐIỂM KINH DOANH
Sự thật khiến những lời thuyết phục trở nên dễ dàng hơn. Hãy học cách
tìm ra những đặc trưng và lợi ích mà những sáng kiến của bạn mang lại.
Liên hệ với tiến trình cải thiện tổ chức, nếu áp dụng nguyên tắc trên chúng
ta có thể tiến hành mọi việc nhanh hơn, tốt hơn, dễ dàng hơn và ít tốn kém
hơn. Bảo đảm rằng bạn đã liên kết những định hướng kinh doanh với quyền
lợi cá nhân. Hãy giải thích tại sao điều này lại tốt hơn cho mỗi người. Hãy
phân tích những lợi ích mà ý tưởng mang lại cho họ. Việc làm này không
phải lúc nào cũng thuận buồm xuôi gió. Thực tế, những ý tưởng tuyệt vời
của bạn đồng nghĩa với việc một số cá nhân nào đó sẽ mất sự thoải mái và
quyền quyết định. Nếu bạn gặp phải trường hợp này, hãy tìm cách tối đa
hóa quyền tự quyết của họ trong một số lĩnh vực khác. Ví dụ, quy trình
quản lý dây chuyền đòi hỏi một tư duy ở mức độ cao, khả năng quyết định
và quyền tự chủ phù hợp với các điều kiện xung quanh.
KHẮC PHỤC TRỞ NGẠI
Không phải mọi thứ lúc nào cũng tốt đẹp cả. Có thể bạn đang tiến hành
công việc rất trôi chảy, gần như chẳng có trở ngại nào thì đột nhiên tai họa
ập xuống. Việc này có thể xảy ra do sự xuất hiện của một đối thủ cạnh
tranh mới, một cán bộ quản lý mới đột nhiên được bổ nhiệm hoặc chỉ đơn
giản là việc thay đổi xu hướng kinh doanh. Hãy sẵn sàng xem lại những lý
luận chiến lược của bản thân đồng thời tìm ra những nhân tố mới. Bạn cũng
có thể lường trước những khó khăn, trở ngại đến với mình. Phát triển
những chiến lược của bản thân để vượt qua các trở ngại trước mắt. Chiến
lược càng thiết thực cũng như bạn càng thể hiện sự kiên trì của mình thì
bạn sẽ càng có nhiều cơ hội vượt qua những khó khăn trên con đường sự
nghiệp.
CHIẾM LẤY CẢM TÌNH
