được môi trường làm việc an toàn hơn hay đe dọa sự ổn định công việc?
Những sáng kiến cải cách này sẽ tạo ra một môi trường làm việc thoải mái
hơn? Dù vấn đề như thế nào, hãy biến nó trở thành hiện thực. Quân đội đã
thực hiện rất tốt công việc kết nối những vấn đề mấu chốt liên quan đến
cộng đồng địa phương. Những vấn đề được đưa ra thảo luận sẽ liên quan
đến mọi thứ từ việc thuê nhân công, kiểm soát tiếng ồn đến ảnh hưởng của
nền kinh tế đối với những doanh nghiệp địa phương. Những vấn đề này
luôn được quan tâm hàng đầu trong những cuộc tranh luận.
TRUYỀN DẠY
Một khi mọi người nắm bắt được các vấn đề và hiểu được những ảnh
hưởng của chúng đối với bản thân, bạn cần hướng dẫn những người khác
cách nêu lên quan điểm của mình. Một số người chỉ muốn nói những điều
đó với bạn bè; những người khác lại cảm thấy hứng thú với việc viết thư
gửi biên tập viên hoặc thậm chí trình bày tại các buổi gặp gỡ cộng đồng.
Khuyến khích họ trình bày một cách chân thành và diễn đạt vấn đề đó bằng
ngôn ngữ của mình. Mặt khác, nếu bạn tỏ ra quá máy móc thì điều đó sẽ
gây hại hơn là có lợi. Phải đảm bảo rằng mọi người trong công ty đều trình
bày rõ ràng những vấn đề bất cập. Một công ty dược phẩm đã thành công
với cách tiếp cận này và cho phép tất cả những nhân viên được bày tỏ
mong muốn của mình. Giai đoạn chỉ dạy này cũng là một cơ hội tốt cho
những ai phải trình bày rõ những quan điểm của mình. Cựu chủ tịch Cục
Dự trữ Liên bang Alan Greenspan từng nói rằng: “Nếu bạn không thể
thuyết phục được các đồng nghiệp về tính đúng đắn của những quyết định
của bạn thì hãy xem xét lại bản thân bạn.” Việc này sẽ giúp bạn hiểu rõ về
khả năng của mình hơn.
CHUẨN BỊ
Nếu bạn mong muốn nhân viên ủng hộ mình, bạn phải chuẩn bị cho họ
đối mặt với những nghịch cảnh. Hướng dẫn cũng như đưa cho họ công cụ
