phản ánh tốt nhất sứ mệnh lớn lao của ông, đó là Tập trung phát triển nhanh
nhất có thể được.
Hãy cho họ nhiều hơn một tấm ngân phiếu
Trong cuộc phỏng vấn của chúng tôi ngay tại trụ sở Intuit, Giám đốc điều
hành Scott Cook đã nói rằng “Điều quan trọng là phải truyền đạt một tầm
nhìn mạnh mẽ. Cơ bản nhất là vì các lý do nội bộ, dành cho những người
trong công ty bạn. Nhân viên của bạn muốn thấy rằng việc họ đang làm sẽ
góp phần xây dựng nên một sự nghiệp cao cả. Họ không chỉ muốn một tấm
séc hàng tháng. Họ muốn biết rằng họ đang tạo ra một sự khác biệt. Điều
quan trọng là thuyết phục những người giỏi nhất tin rằng bạn có một tầm
nhìn táo bạo và bạn có khả năng chuyển tải điều đó thành công. Không
giống như một chiếc xe bus, bạn không thể lèo lái công ty một mình. Mỗi
người phải “lái” một phần của công ty và tất cả mọi người đều phải điều
khiển những bộ phận đó về một đích đến duy nhất. Khán giả quan trọng
nhất chính là những người trong công ty bạn.
Bạn nghĩ gì về câu nói sau đây: “Hãy tìm cách tiếp cận các cấp dưới và thể
hiện sự quan tâm đến mọi người trong tổ chức. Hãy làm cho mỗi cá nhân
đều cảm thấy họ rất quan trọng và là một phần của một tổ chức lớn hơn bản
thân họ rất nhiều” - Colin Powell, My American Journey.
Hãy say mê một điều gì đó lớn hơn bản thân
Nói đến khả năng truyền cảm hứng thì huấn luyện viên bóng đá huyền thoại
của Penn State là Joe Paterno quả thật chẳng hề thua kém một ai. Nhiều trận
thắng nhất so với các huấn luyện viên khác trong lịch sử giải đấu 1A, hai
cúp quốc gia và hơn 50 năm làm việc tại học viện Penn State, đó là tất cả
những gì mà Paterno đã đạt được. Tuy là một nhà chiến thuật chói sáng,
nhưng Paterno cũng sẽ không thể đạt đến thành công đó nếu ông không có
khả năng động viên cầu thủ của mình cống hiến hết mọi sức lực trên sân cỏ.
