Rất nhiều người trong chúng ta cho rằng mình không phải là người
thất bại có kinh nghiệm mà là người thắng lợi không kinh nghiệm. Kỳ
thực chúng ta cần phải lựa chọn giữa người thất bại có kinh nghiệm và
người thắng lợi không kinh nghiệm. Chúng ta có thể trở thành người
thắng lợi không kinh nghiệm để giành thắng lợi càng nhiều thì càng
chuẩn bị được đầy đủ những yếu tố của người thắng lợi. Điều này không
những thích hợp với một đội bóng, cá nhân, mà cũng rất thích hợp với
bạn.
Khi dốc sức lực để làm, cho dù kết quả như thế nào chúng ta, đều đã
thắng. Bởi vì dốc toàn lực để làm vốn đã mang lại sự hài lòng cho mỗi cá
nhân, khiến chúng ta đều trở thành người chiến thắng. Năm 1972, L.
Ma-tin đã tham gia cuộc thi Ma-ra-tông lần đầu tổ chức tại Bốt-xtơn.
Toàn bộ lộ trình chạy của cuộc thi này phải vượt qua 26 dặm đường,
chạy trên sườn núi nhấp nhô. Theo Matin thì chỉ cần mọi người an toàn
chạy về đích đều đáng được khen thưởng, vì đại bộ phận những vận
động viên tham gia khi đó đều không tin họ có thể chiến thắng. Mỗi
một người sau khi đã chạy hết lộ trình của mình đều xứng đáng là người
chiến thắng. Bởi vì đó là sự đền đáp thực thụ khi hoàn thành tốt một
việc. Đây mới là điều quan trọng nhất. Bạn đang cạnh tranh với chính
mình, không có cái gì có thể làm bạn hài lòng hơn với sự cố gắng của
chính mình, cũng chỉ lúc này bạn mới phát huy được năng lực tốt nhất.
Cố gắng làm việc sẽ mang đến cho bạn thắng lợi vượt qua chính mình.
2. Phải xem mình giống như một nhân vật lớn
Mấu chốt để bạn giành được thành công là ở chỗ có biết suy nghĩ
tích cực hay không? Suy nghĩ sẽ quyết định đến hành động của bạn.
Hành động của bạn lại quyết định đến cách nhìn nhận của người khác
đối với bạn. Nên nhớ, hãy thường xuyên tiếp sức, động viên chính mình.
Bạn có để ý rằng, tại sao người bán hàng rất mực cung kính với
khách hàng nào đó: “Dạ, thưa ngài, tôi có thể phục vụ ngài được
không?”. Nhưng với khách hàng khác thì họ không thèm đếm xỉa đến;
hay một người đàn ông sẵn sàng mở cửa cho một cô gái, nhưng lại
không mở cửa hộ người khác; hoặc chúng ta tập trung chăm chú nghe
người này nói chuyện, nhưng với người khác thì lại không thèm để tâm.
Bạn nên chú ý một chút tới xung quanh, có nhiều người chỉ có thể
nhận được cách nói: “Này! A!”, hoặc “Ô này! B!”, nhưng những người
khác lại được đối xử rất lễ phép theo kiểu: “Dạ, thưa ông, thưa ngài …”.
Quan sát nhiều thêm một chút, bạn sẽ phát hiện một số người có thể
4
