Trong khi các nhà máy lọc dầu khác lần lượt đóng cửa thì nhà
máy của ông lại mở rộng hơn, việc kinh doanh ngày càng phát đạt và
ông trở thành ông vua trong thị trường dầu mỏ. Tới năm 1872, ông
đã sở hữu 20 nhà máy, hoàn toàn có thể khống chế được giá dầu
và các sản phẩm dầu mỏ suốt dọc bờ Đại Tây Dương.
NHẠY CẢM LÀ TỐ CHẤT THIẾT
YẾU CỦA ĐẦU TƯ
Có giác quan nhạy cảm là tố chất cần thiết trong đầu tư.
Những doanh nhân quan tâm đến chính trị sẽ nắm được thời cơ
trong các biến động chính trị.
Trong kinh doanh thương mại, chỉ những người có nhân tâm mới
có thể thành công, mà điều kiện tối thiểu nhất là phải nhạy cảm,
có thể liên hệ giữa hành động của mình với những thay đổi bên ngoài,
phát hiện điều lợi, điều hại do thời cơ mang lại để có cách dự phòng
trước.
Sau thập kỷ 70, chủ sòng bạc Hà Hồng Diện ở Hồng Kông đã
sang Iran mở một trường đua ngựa. Lúc đó ở Iran, chính quyền và
giáo hội chưa hợp nhất. Sau hai tháng mở trường đua, bất chấp
những cấm kỵ của giáo hội và những cấm đoán của chính phủ,
người đến xem vẫn đông nghịt, kinh doanh rất phát đạt, đến
Quốc vương cũng rất vui và còn định tặng huân chương cho ông.
Nhưng đáng tiếc, do không quan tâm đến chính trị nên tới năm
1979, một cuộc đảo chính nổ ra, vương triều Baliwer bị lật đổ, quân
cách mạng đã phá tan trường đua, Hà Hồng Diện mất trắng 50
triệu USD. Rõ ràng, do không có năng lực nhạy bén nắm bắt và
đánh giá thời cơ, Hà Hồng Diện đã chịu thiệt hại nặng nề.
