ý kiến. Kết quả thống kê cho thấy, người Bắc Kinh chấp nhận
và rất yêu thích món gà này. Năm 1987, nhà hàng ăn nhanh Rôt-ty
khai trương. Từ kinh nghiệm kinh doanh gà Rôt-ty cho thấy, điều
tra thị trường thiết thực, có hiệu quả là cơ sở để hãng đi đến thành
công. Đương nhiên, nếu điều tra thị trường không tốt thì những
thông tin thương mại có được sẽ sai lệch và mang lại những tổn thất
lớn về kinh tế cho xí nghiệp.
Tỉnh Vân Nam Trung Quốc có hơn 80 nhà máy đường, trước đây
sản xuất theo kế hoạch, từ khi mở ra kinh tế thị trường, các nhà
máy này đã lấy con đường tự tiêu thụ sản phẩm làm quỹ đạo hoạt
động. Có một năm, các nhà máy đường nhận được tin thị trường
đường ăn xuất hiện cung lớn hơn cầu, kết quả giá đường giảm
nhanh, giá bán mỗi tấn chỉ có 1400 Nhân dân tệ, còn thấp hơn cả
giá thành phẩm. Ai ngờ, bán hết chưa lâu, giá đường lại tăng vọt lên
2200 Nhân dân tệ/ tấn và thế là cả tỉnh Vân Nam mất đi khoảng
500 - 600 triệu Nhân dân tệ, hơn 60 nhà máy đường bị lỗ vốn. Từ
đó có thể thấy, việc chú trọng thông tin là hoàn toàn đúng, nhưng
nếu không phân tích kỹ lưỡng thông tin mà chỉ nghe người ta nói
sao làm vậy, chắc chắn sẽ mang lại thất bại khôn lường.
VI. Tình báo thương mại cần chú ý đến từng chi tiết
nhỏ
Những người thành công trong kinh doanh cho thấy, thông tin
tình báo thương mại quan trọng thường tiềm ẩn trong lời nói, những
nhân tài thực sự mới có thể khai thác và lợi dụng, những ông chủ các
công ty không coi trọng những chi tiết tình báo nhỏ thường để lỡ các
cơ hội giành thắng lợi.
Trong cạnh tranh thương mại, những kỹ thuật sản phẩm có được
cũng cần phải phát huy tính chủ động, đào sâu suy nghĩ, giống như
