có vẻ như bị lỗ, nhưng thực tế là họ dùng số tiền đó để kinh
doanh mặt hàng khác sinh lời, còn mua về để đấy (vì thấy rẻ)
thì coi như để đồng tiền chết một chỗ, chịu tổn thất.
BIẾT NGƯỜI BIẾT TA LÀ ĐIỀU
QUAN TRỌNG
Điều quyết định thắng lợi trong kinh doanh nằm ở chỗ phải
biết phân tích chính xác ưu thế của mình, bất lợi của đối phương
và nhu cầu chung của thị trường; áp dụng phương thức kinh doanh
linh hoạt. Ví dụ, một hộ kinh doanh cá thể ở Côn Minh nghe bản tin
dự báo thời tiết mấy ngày tới sẽ có tuyết rơi, trời rất lạnh. Anh ta
chợt nghĩ, Côn Minh vốn ấm áp quanh năm, ít người có áo rét, các
cửa hàng cũng ít bán hàng này. Anh ta bèn nhập về rất nhiều áo
rét, quả nhiên khi trời lạnh, hàng của anh ta bán rất chạy.
Biết lo xa, tính trước được những gì sẽ xảy ra để chuẩn bị trước và
nâng cao hiệu suất công việc bao gồm các mặt sau:
1. Biết loại hàng nào cần hoặc không cần tung ra thị trường, thời
cơ nào đưa ra là tốt nhất.
2. Biết sản phẩm nào và thời gian nào đưa ra thị trường với số
lượng lớn thì hợp lý.
3. Biết chất lượng và ưu thế hàng hóa của đối thủ cạnh tranh và
biết làm thế nào để áp đảo được đối thủ.
4. Nắm rõ quá trình tiêu thụ hàng hóa của mình, lượng hàng tồn
kho, nguồn hàng, nắm được nguồn nhân lực, vật lực.
