Quang Nam - Hội trưởng Hội điện máy tốt nhất của Nhật Bản
4. “Vài năm lại đây, hàng năm tôi đều đánh xe đi thị sát thị
trường khoảng 6 - 7 dặm Anh. Trước hết bạn phải có trực giác tốt,
mấu chốt thành công là ở đó”.
Ông vua dụng cụ gia đình Anh: Kinter
5. “Làm kinh doanh với tôi trọng nhất là thành khẩn, chân thành
đối xử với mọi người, kinh doanh thành thực, chớ chê tiền ít, cần
kinh doanh có bài bản. Với người kinh doanh, được khách hàng tín
nhiệm là điều quan trọng hơn hết”.
Nham Đồng Căn - Nhà thực nghiệp Hồng Kông
6. “Chúng ta không phủ nhận những chiêu thức mang tính chiến
thuật hoặc lời nói có sức mạnh có thể dẫn đến những khách hàng
hiếu kỳ và những chủ đề thu hút người tiêu dùng. Nhưng, khi tính
hiếu kỳ và chủ đề mất đi tình cảm mới mẻ, ma lực đó sẽ trở thành
bong bóng xà phòng, mất đi sức hấp dẫn. Vì thế, chúng ta nên chú
trọng vào quy hoạch tiêu dùng tổng thể và phát huy sức mạnh đoàn
thể chứ không nên dựa vào linh cảm để cạnh tranh”.
Tả Xuyên - Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty Hoa Vương, Nhật
Bản
7. “Không ngừng cải tiến sản phẩm, đột phá sáng tạo, tốt rồi
phải tốt hơn nữa, mặt khác phải xí nghiệp hóa, phải tiêu thụ sản
phẩm theo chế độ quản lý tốt, đó là bí quyết làm giàu của tôi”.
Tả Xuyên - Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty Hoa Vương, Nhật
Bản
8. “Phạm vi bao hàm của sự sáng tạo rất rộng, sản phẩm mới,
phương pháp sản xuất mới, bao gói mới, hướng tiêu thụ mới, chế
