Có thể bạn đã từng nghe câu nói rằng: “Nếu nó không hỏng, đừng sửa.” Câu
này chắc chắn không phải là từ một người quyết tâm phát triển cá nhân. Nếu
đó là tư duy của bạn trong quá khứ, tôi khuyên bạn nên thay đổi sang tư duy
của người đặt câu hỏi và thay câu đó bằng các câu sau:
• Nếu nó không hỏng, làm sao chúng ta có thể làm nó tốt hơn?
• Nếu nó không hỏng, khi nào nó có khả năng hỏng trong tương lai?
• Nếu nó không hỏng, nó còn hiệu quả được bao lâu khi thế giới thay đổi?
Những người tò mò liên tục đặt câu hỏi, và kết quả là họ liên tục học hỏi.
Cách đây vài năm, tôi đã bán các công ty của mình để có thể tập trung năng
lượng và dành nhiều thời gian hơn cho việc viết và làm diễn giả. Nhưng sau
một thời gian, tôi căng thẳng. Tôi có thể thấy rằng các nguồn lực tôi phát
triển qua nhiều năm để giúp người khác phát triển và học cách lãnh đạo đã
không đến với mọi người theo cách mà tôi nghĩ. Vì vậy trong năm 2011, tôi
đã mua lại chúng và thành lập John Maxwell Company để tôi có thể chỉ đạo
quá trình đó một lần nữa.
Tôi rất vui vì tôi yêu đội của mình. Đội có ít người, gồm những người nhanh
nhẹn, tập trung và có tài năng. Tôi đặt mọi thứ vào tay họ và để họ thoải mái
làm theo ý mình. Và tôi nói với họ rằng tôi muốn họ đến làm việc mỗi sáng
với tâm thế rằng có một cách tốt hơn để làm mọi thứ họ làm, quyết tâm tìm
ra ai có thể giúp họ học cách làm điều đó và sẵn sàng làm mọi việc tốt hơn
bao giờ hết.
Và họ đã và đang làm như vậy!
Roger von Oech, tác giả của cuốn A Whack on the Side of the Head (Cú
đánh thức tỉnh trí sáng tạo
********
) nói: “Hầu hết mọi tiến bộ trong nghệ
thuật, nấu ăn, y học, nông nghiệp, kỹ thuật, tiếp thị, chính trị, giáo dục và
thiết kế đã xảy ra khi ai đó thách thức các nguyên tắc và thử một cách tiếp
