nào. Mua sắm với Snap” là con át chủ bài của hãng
này. Snap.com đã quá phù phiếm.
Khi cơn sốt Internet bắt đầu hạ nhiệt, khi
Internet trở thành một trong những nơi anh có thể
mua hàng, những trang web giống nhau ở điểm cùng
bán tất cả mọi thứ cho mọi người có lẽ sẽ không còn
tồn tại. Trái lại Y ahoo! không có gì phải lo sợ bởi vì
nó đã có một vị trí thống lĩnh hùng mạnh trong lĩnh
vực của mình cũng như Amazon.com đi đầu trong
mặt hàng sách và đĩa nhạc vậy.
Vẫn còn một câu hỏi đặt ra cho những thương
hiệu hàng đầu như Y ahoo! và Amazon.com: Liệu
những công ty này có phát triển hơn không khi thay
chiến lược mở rộng thương hiệu bằng chiến lược đa
thương hiệu?
Chúng tôi nghĩ là những công ty đó sẽ phát triển
tốt hơn. Nhưng ngày càng khó tìm được những công
ty hàng đầu muốn đưa ra thương hiệu thứ hai.
Sự kiêu ngạo và phù phiếm đã làm họ lạc đường.
