rộ trong và ngoài nước, làm cho mức độ nổi tiếng được nâng lên
cung bậc cao hơn. Năm 1998, khi ngày hội đặt hàng mới khai mạc
được hai ngày đầu tiên, thì hàng của họ đã bán hết nhẵn. Doanh
nghiệp nước giải khát V, vẫn sử dụng công nghệ cũ, họ cũng chịu mua
sắm thiết bị, nhưng là loại thiết bị lỗi thời rẻ tiền, chai đựng của
họ vẫn giữ nguyên loại chai nước chanh kiểu cũ, đồ hộp thì theo kiểu
kết cấu bịt miếng tôn rất thô thiển, hàng năm chỉ dám đầu tư
100 ngàn đồng cho tuyên truyền quảng cáo, tức là không bằng
1/30 chi phí quảng cáo của Kiện Lực Bảo. Về mặt liên doanh hợp tác
thì họ bỏ lỡ mất nhiều cơ hội tốt đẹp, vì thế trong tâm tưởng
khách hàng, cái tên V dần dần bị lãng quên. Đương nhiên, Kiện
Lực Bảo cũng tồn tại nhiều vấn đề nhức nhối, nhưng họ luôn
biết tự điều chỉnh trong trào lưu đổi mới, biết cách hòa nhập với
thời đại.
Hoạt động sáng tạo cũng trải qua tiến trình lâu dài như lịch sử
nhân loại, nhưng mãi đến đầu thế kỷ 20, nó mới được nâng lên
thành khái niệm mục tiêu rõ ràng, hiểu một cách nôm na, sáng tạo
chính là nghĩ ra, hoặc tạo ra một sự vật, một hình thức mới có giá trị
đối với xã hội mà trước đó chưa từng xuất hiện, không phải là tái
tạo lại những thứ đã có sẵn, nói cách khác, sáng tạo nghĩa là không
lặp lại cái cũ, mà đột phá ra cái mới, tạo ra sức mạnh vượt lên phía
trước.
Quyết định thành công của người đàn ông, chính là có hay không
có năng lực sáng tạo đổi mới, hơn nữa còn đánh giá định hướng sáng
tạo của người đàn ông đó.
Trong cuộc hội thảo về đề tài "Tài phú", nhiều doanh nghiệp
hàng đầu tập trung tại khu vực Thượng Hải đã nêu ra ý tưởng sáng
tạo, ví dụ ông tổng tài Công ty Sony kể một câu chuyện gây xúc động
cho nhiều người. Câu chuyện đó là: hàng mấy triệu năm trước đây,
xảy ra một vụ thiên thạch đâm vào trái đất, đưa đến sự hủy diệt của
