lõi và mục tiêu của mình không hòa hợp được với người kia. Tuy nhiên, bạn
cũng không nên để ấn tượng đầu tiên là yếu tố quyết định duy nhất.
Khi bạn miêu tả mục tiêu và ước mơ của mình, hãy nhớ kể cho người kia
nghe bạn muốn đạt gì trong cuộc sống và sự nghiệp của mình. Đừng quên
những gì Peter Guber nói về quyền lực và tầm quan trọng của kể chuyện!
Hãy trao đổi về nguồn gốc của bạn, mục tiêu của bạn có liên quan như thế
nào với quá khứ này. Tiếp theo, hãy tập trung vào hiện tại. Bạn đang đấu
tranh hay lo lắng về vấn đề gì? Khát vọng tương lai của bạn là gì? Khuyến
khích người kia cũng chia sẻ tương tự - và hãy nhớ phải lắng nghe.
Tìm kết nối xa, rộng, và liên tục
Nếu bạn chưa thành công trong nỗ lực thiết lập kết nối sâu đậm hơn với
người thứ nhất hay thứ hai, hãy tiếp tục cố gắng. Bạn có thể phải lặp lại quá
trình này vài lần để tìm được đúng ba người (hay nhiều hơn), giống như khi
bạn phải phỏng vấn hàng chục người để tuyển được một vị trí. Điều này
hoàn toàn bình thường. Mục tiêu là tìm được ít nhất một người để thiết lập
mối quan hệ sâu sắc và hỗ trợ lẫn nhau. Tôi cũng chỉ có một vài cố vấn tin
cậy ban đầu. (Tôi không biết Peter Guber quan tâm đến tôi và sẵn sàng giúp
sức vào sự thành công của tôi cho đến khi ông ấy đập búa tạ lên đầu tôi).
Hãy chuẩn bị tinh thần ném tấm lưới thật rộng. Cách đây vài năm, tôi gặp
Beth Comstock, tổng giám đốc tiếp thị tại General Electric. Beth là một nữ
doanh nhân cực kỳ tài năng, toàn tâm toàn ý tập trung phát triển GE, trung
thành với công ty và ban lãnh đạo. Sau buổi gặp đầu tiên, chúng tôi tiếp tục
liên hệ qua email, nhưng do lịch làm việc dày đặc của bà, chúng tôi không
gặp mặt nhau sau hơn một năm. Lúc đó chúng tôi có một buổi họp hành
công việc, và chúng tôi vẫn chưa có thời gian để trao đổi xã giao với nhau.
Cũng vào thời điểm đó, tôi nhận thấy mình cần phải mở rộng vòng tròn cố
vấn của mình. Đột nhiên tôi nhận thấy mình nên thử mời Beth vào nhóm.
Tôi thật sự kính trọng bà và vẫn ngạc nhiên trước sự cởi mở, thành thật và
rộng lượng của bà. Thế là tôi gửi cho bà một email và đề nghị ăn trưa hay ăn
tối để bàn về một chủ đề không liên quan gì đến công việc hiện tại của
