Ông chủ người Do Thái nghe xong câu chuyện bối rối không hiểu, lập tức tiến hành
điều tra. Nhưng hai bên đều khăng khăng rằng mình nói thật, khiến ông không thể
chứng minh được ai đã gian dối trong việc này. Kết quả, ông chủ người Do Thái
đành phải trả tiền cho cả người làm công và ông chủ cửa hàng bởi ông đã có lời hứa
với cả hai bên.
Điều đầu tiên mà người Do Thái ý thức đến chính là nghĩa vụ tuân thủ giao ước
của bản thân. Hầu hết những người Do Thái đều rất xem trọng chữ tín, tuân thủ
giao ước, khi làm ăn buôn bán với nhau, thường không cần đến văn bản hợp đồng,
chỉ cần một lời hứa là đã đủ sức ràng buộc, bởi họ tin rằng: “Có Chúa nghe thấy”.
Việc xem trọng chữ tín, tuân thủ giao ước của người Do Thái đã mang đến cho họ
một hiệu quả kinh tế tích cực.
Giới kinh doanh hiện đại hết sức xem trọng uy tín. Uy tín chính là nguồn vốn vô
hình, là cơ sở tồn tại cho một công ty. Vì vậy, dùng uy tín để mời gọi hay giữ chân
khách hàng là chiêu bài được rất nhiều nhà doanh nghiệp hiện nay sử dụng. Trong
lĩnh vực kinh doanh, tập đoàn đầu tiên đã đưa uy tín kinh doanh lên vị trí cao nhất
- “không hài lòng có thể đổi hàng”, chính là Công ty bách hóa Sears Roebuck, do
một thương nhân người Mỹ gốc Do Thái là Julius Rosenberg thành lập.
Quy tắc “không hài lòng có thể đổi hàng” mà công ty ông đã đưa ra vào đầu thế kỷ
20 có thể gọi là “chuyện lạ bốn phương” vào thời ấy. Quả thực, điều này đã hoàn
toàn vượt ra ngoài phạm vi nghĩa vụ có thể quy định của một hợp đồng thông
thường, thậm chí đã đặt khả năng “hủy ước” của đối tác thành nghĩa vụ vô điều
kiện của mình.
Lợi thế của uy tín kinh doanh cao đã giúp cho các thương nhân Do Thái phát triển
sự nghiệp của mình.
Ngay từ thời xưa, các thương nhân Do Thái đã bắt đầu kinh doanh các sản phẩm
xa xỉ, và đến nay, người Do Thái vẫn giữ vững vai trò của mình. Đá quý là một
trong những mặt hàng xa xỉ nhất, mà trong lĩnh vực này, từ việc khai thác, giao
Công ty Trí Tuệ Media - www.trituemedia.vn