Đến ngày Sabbath tuần sau, lời chỉ trích của vị Giáo sĩ đối với ông chủ cửa tiệm kinh
doanh đã không còn gay gắt như trước. Có lẽ vì ông muốn được chủ cửa hàng tặng
nhiều tiền hơn một chút.
Nhưng kết quả đã không như dự tính, ông không hề nhận được xu nào từ tay ông
chủ cửa hàng.
Sau một hồi do dự, vị Giáo sĩ đã thu hết dũng khí, tìm đến nhà của ông chủ cửa hàng
kia, hỏi ông ta tại sao lại hành xử như vậy.
“Rất đơn giản! Khi ngài nghiêm khắc khiển trách tôi, các đối thủ cạnh tranh khác
cũng cảm thấy sợ hãi. Vì vậy, vào ngày Sabbath chì có mình tôi dám mở cửa hàng,
buôn bán rất đắt. Nhưng lần này ngài lại quá khách khí với tôi, e rằng tuần tới mọi
người đều sẽ mở cửa bán hàng vào ngày Sabbath, tôi làm gì còn cơ hội bán được
nhiều hàng nữa chứ?”
Loại bỏ được tất cả đối thủ cạnh tranh, lũng đoạn thị trường, từ xưa đến nay vẫn
là giấc mơ của các thương nhân.
Nói thẳng ra, cạnh tranh giữa các thương nhân chính là sự cạnh tranh về khả năng
lũng đoạn thị trường.
Trong cách nhìn của người Do Thái, thời điểm lũng đoạn có lợi nhất là khi mọi
người đều ở vào thế không muốn hoặc không dám hành động vì bị hạn chế bởi
những thành kiến phi lý hoặc e sợ mạo hiểm. Vào thời điểm đó, hiệu suất thu hồi
vốn sẽ ở mức rất cao, trong khi lại không cần phải bỏ ra nguồn vốn quá lớn để duy
trì sự độc quyền. Cái mà ông chủ cửa hàng trong câu chuyện kể trên mong muốn
chính là điều kiện thuận lợi này. Ông ta tặng cho vị Giáo sĩ một số tiền lớn, chẳng
qua chi là một phần rất nhỏ trong số lợi nhuận mà ông ta kiếm được vào ngày
Sabbath mà thôi. So với việc phải tung ra nhiều chiêu thức để thu hút khách hàng
như quảng cáo, tặng quà, giảm giá (mà hiệu quả không hẳn đã được như ý) thì số
tiền ấy chẳng đáng là gì, hơn nữa ông ta còn có thể tiết kiệm được rất nhiều thời
gian và công sức.
Công ty Trí Tuệ Media - www.trituemedia.vn
