động mạnh mẽ, sau chiến dịch đó, ông được bầu vào Quốc hội Mỹ,
giành chiến thắng áp đảo trước một đối thủ lớn tuổi và giàu kinh
nghiệm hơn. Do sức ảnh hưởng lớn của ông đối với các đại diện
đồng nhiệm, Tổng thống Franklin D. Roosevelt đã cử ông vào ban
lập pháp đặc biệt thời chiến tại Nhà Trắng.
Theo một cuộc khảo sát kín quy mô lớn do một nhóm các giáo sư
tại Washington tiến hành, Tổng thống Roosevelt và Randolph được
bầu là những nhân vật có sức hút lớn nhất trong bộ máy chính phủ
thời đó. Nhưng Randolph còn vượt trên cả Tổng thống Roosevelt
trong cuộc khảo sát này do khả năng tạo ảnh hưởng đến người khác
bằng lòng nhiệt tình của ông. Sau 14 năm làm việc trong Quốc hội
Mỹ, Randolph đã chấp nhận một trong số rất nhiều lời mời cộng
tác từ khu vực kinh tế tư nhân.
Randolph đã trở thành trợ lý cho chủ tịch hãng Hàng không
Capital (phía Đông nước Mỹ, năm 1961 được sáp nhập vào United
Airlines) khi hãng này còn đang nợ nần chồng chất. Trong vòng
hai năm, với năng lực tuyệt vời của mình, ông đã giúp hãng này vượt
xa tất cả các hãng hàng không khác về mặt lợi nhuận.
Nói về nhân cách đáng quý của Randolph, chủ tịch hãng Hàng
không Capital nhận xét: "Ông ấy không chỉ làm việc để nhận lương,
không chỉ làm việc thuộc chức trách của mình - mà còn truyền ngọn
lửa nhiệt tình cho các thành viên của hãng chúng tôi".
Không ai sinh ra mà lại có ngay lòng nhiệt tình cả; tố chất này
phải được rèn luyện mới có. Hãy nhớ rằng trong phần lớn các cuộc
tiếp xúc với người khác, xét theo một mặt nào đó, bạn đều cố
gắng thuyết phục họ tin vào một điều gì. Nhìn chung điều này là
đúng trừ những mối quan hệ giao tiếp thông thường. Trước hết,
hãy tin vào giá trị ý tưởng của bạn, sản phẩm, dịch vụ của bạn - hoặc
về chính bản thân bạn. Hãy nghiêm túc nhìn nhận giá trị đó - hoặc
