BÍ QUYẾT TAY TRẮNG TRỞ THÀNH TRIỆU PHÚ - Trang 393

cuộc tranh tài và ghét bị thua cuộc. Chính cảm giác chiến thắng trong
những cuộc chơi lớn làm bùng cháy ngọn lửa trong ông, khiến ông hăng say
làm việc. Số bạc tỷ mà ông kiếm được chỉ đơn thuần là thước đo mức độ
chiến thắng của ông.

Một số người được thúc đẩy bởi giá trị “an toàn” (như Warren Buffett).

Tôi cho rằng chính việc Warren lớn lên trong một gia đình khó khăn về tài
chính đã giúp ông ý thức được tầm quan trọng của sự an toàn. Giá trị này là
yếu tố thúc đẩy ông kiếm được thật nhiều tiền.

Những người khác đưa giá trị “đóng góp” lên hàng đầu. Ví dụ như

George Soros. Ông không kiếm tiền để sống xa hoa mà là để làm “từ thiện
chính trị”. Ông dùng tiền của mình để ủng hộ chế độ dân chủ, vì ông tin
rằng đây là nhân tố quan trọng giúp cải thiện cuộc sống nhân dân. Tôi cũng
biết rất nhiều chuyên viên tư vấn tài chính vẫn tiếp tục làm việc hết mình kể
cả khi họ đã đạt được mục tiêu tài chính. Tại sao vậy? Đó là vì họ nhận thức
sứ mệnh của mình là tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của người khác.
Một lần nữa, đối với họ, tiền chỉ là thước đo và công cụ mà họ dùng để giúp
đỡ ngày càng nhiều người hơn.

Bạn hãy tự hỏi những giá trị nào đang thúc đẩy bạn trong cuộc sống? Đó

là sự công nhận, an toàn, tự do, gia đình, tôn giáo, tình bạn, tình yêu, quyền
lực hay cảm giác cống hiến? (Bạn có thể tham khảo một quyển sách khác
của tôi có tựa đề “Làm chủ tư duy, thay đổi vận mệnh” để hiểu thêm về sức
mạnh của các giá trị sống và làm sao để khám phá ra động lực thúc đẩy
bạn.)

Hãy dành thời gian suy nghĩ và viết ra 5 giá trị quan trọng nhất trong

cuộc sống của bạn. Hãy tự trả lời câu hỏi: “Điều gì quan trọng nhất đối với
tôi? Điều gì có sức thúc đẩy tôi mạnh mẽ nhất?”.

Giá trị sống của tôi

1. .................................................................................

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.