“Trong bêët cûá lônh vûåc kinh doanh naâo cuäng coá sûå
töìn taåi cuãa àêìu cú vaâ ranh giúái giûäa noá vúái àêìu tû rêët
mong manh. Cho nïn, muöën kiïëm àûúåc nhiïìu tiïìn, baån
phaãi hiïíu roä hai khaái niïåm naây vaâ quan troång hún hïët,
baån cêìn coá vöën hiïíu biïët phaáp luêåt cao.”
Giûäa khaái niïåm àêìu cú vaâ àêìu tû coân nhiïìu àiïìu rêët
mêåp múâ. Noái chung, àêìu cú laâ khöng naåp thuïë maâ thu
vaâo khoaãn lúåi rêët cao chó trong möåt thúâi gian ngùæn. Vêåy
vêën àïì àùåt ra laâ vêîn àoáng thuïë nhûng coá thu lúåi trong
thúâi gian daâi coá àûúåc goåi laâ àêìu tû khöng?
Thêåt ra, àêy chñnh laâ kiïíu àêìu tû “àeã trûáng”. Nïëu baån
khöng thïí coá àûúåc quyïìn súã hûäu 100% söë àêët nùçm trong
quy hoaåch thò haäy cöë gùæng mua möåt miïëng àêët nhoã nùçm
trong khu vûåc àoá. Khi giaá àêët lïn, baån seä baán ài vaâ thu vïì
möåt khoaãn lúåi àaáng kïí. Quy trònh naây àûúåc goåi laâ “àeã
trûáng” vaâ têët caã chó chúâ ngaây “trûáng” núã thaânh “con”.
Sau khi “trûáng” núã thaânh “con” – haânh àöång nöåp thuïë,
thò quy trònh cuãa baån àûúåc xem laâ àêìu tû, tuy trong àoá vêîn
êín chûáa boáng daáng cuãa àêìu cú. Taåi Haân Quöëc, thu lúåi bêët
chñnh do lúåi duång hoaân caãnh khoá khùn cuãa ngûúâi khaác,
hoùåc lúåi duång bïn thûá ba àïìu bõ truy töë hònh sûå vúái khung
hònh phaåt cao nhêët laâ 3 nùm tuâ vaâ phaåt 10 triïåu won.
Nùm 2003, möåt nhên viïn cuãa cöng ty möi giúái vuâng
bùæc Seoul nhêån 350 triïåu won, cao gêëp 174 lêìn thúâi giaá
luác àoá, àïí chuyïín voãn veån 3m
2
àêët cho möåt töí húåp cöng
ty taái kiïën truác vaâ bõ phaåt tuâ vò töåi thu lúåi bêët chñnh.
Nùm 2004, möåt chuã nhaâ nùæm àûúåc thöng tin coá möåt
Bñ Quyïët Thaânh Cöng Cuãa Caác Triïåu Phuá Treã Haân Quöëc
62
