ngoài của mình gánh vác trách nhiệm và họ cùng chia sẻ sự thịnh
vượng đó.
“Đó là chìa khóa. Nó làm cho người ta hiểu sai ý của tôi là tôi
muốn đối tác nước ngoài tham gia để điều hành mọi chuyện.”
[“Các bạn có thể nhận ra ngay rằng thị phần [của Internet
Explorer 4.0] ở ngoài nước Mỹ lớn hơn so với trong nước Mỹ.
Điều đó cũng đúng với hầu hết các sản phẩm khác mà
Microsoft đã tung ra. Các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi tương
đối kém cỏi hơn khi kinh doanh ở nước ngoài, khác với bản lĩnh họ
bộc lộ ở trong nước Mỹ, vì vậy chúng tôi luôn tìm mọi cách để tận
dụng tối đa cơ hội này. Trên thực tế, tin xấu nhất mà chúng tôi
báo cho một chi nhánh ở nước ngoài đó là thị phần của họ đang
ngang bằng với thị phần bên trong nước Mỹ.”]1
Ví dụ, ở Nhật, Microsoft đã cộng tác với hơn 28 nhà sản xuất
phần cứng và phần mềm.
Năm 1998, khi Microsoft bảo trợ cho một cuộc hội thảo dành cho
các chính phủ hiện đang sử dụng sản phẩm của công ty này, đã có tới
300 người đại diện cho 71 chính phủ trên thế giới tham dự.
Hàng năm có khoảng 80 triệu máy PC đã được bán, trong số đó
có 50 triệu máy được bán bên ngoài nước Mỹ.
