Làm sao Christine có thể ra quyết định nhanh
chóng đến vậy? “Bởi tôi tin vào trực giác của mình.
Tôi có thể phạm sai lầm, tôi biết,” bà nói. “Nhưng tôi
đã hỏi ý kiến gia đình mình – hai đứa con trai tôi.
Chúng nó là tiếng nói quan trọng mà tôi lắng nghe.
Tôi nghĩ rất nhiều về công ty cũ bởi tôi phải từ bỏ
nhiều thứ. Nhưng doanh nghiệp rất ủng hộ tôi làm
việc này.”
Vẫn điềm tĩnh dẫu mọi thứ bấp bênh
Hai giảng viên đại học Harvard, Ronald Heifetz
và Marty Linsky cho rằng nhiều nhà lãnh đạo không
thể thích nghi với thử thách bởi họ không thể vượt
qua niềm tin cố hữu trong mình để theo đuổi con
đường chưa biết dẫn đến đâu. Lấy ví dụ, thành lập
doanh nghiệp mới, tiếp cận thị trường mới, hay cải
tiến bất kỳ hoạt động gì đều là những thách thức đòi
hỏi sự thích nghi – và đều khá đáng sợ. Trong tình
huống nào chăng nữa, bạn đều không biết chuyện gì
sẽ xảy ra. Bạn không thể nhìn thấy phía cuối con
đường. Bạn sẽ phải làm quen với những gì mập mờ,
