CHÂU Á THẦN KỲ - THIÊN SỬ THI VỀ HÀNH TRÌNH TÌM KIẾM SỰ THỊNH VƯỢNG CỦA CHÂU Á - Trang 327

chung không còn là một lực lượng có sức mạnh khủng khiếp có nguy cơ trở
thành kẻ bá chủ toàn cầu như người ta từng quan ngại. Trong khi đó, chính Mỹ
mới là người chứng minh rằng mình giỏi quản lý doanh nghiệp và kinh tế một
cách đáng kinh ngạc vào thập niên 90 khi nền kinh tế này xuất sắc trong nhiều
lĩnh vực kinh doanh của Nền kinh tế mới. Thậm chí những ngành sản xuất mà
nhiều người cho rằng đã chết, chẳng hạn như ngành sản xuất ô tô và chất bán
dẫn, cũng mở đường phục hưng.

Mối đe dọa lớn từ Phép màu đã thoái lui. Nhưng, nó không rút đi lâu.

[1]

Câu chuyện về Soichiro Honda và chiếc bánh được rút ra từ cuộc phỏng

vấn Shin Tanaka của tác giả

[2]

Tập đoàn NHK, Lợi lộc tốt: Triết lý kinh doanh hiệu suất cao của Soichiro

Honda. New York: NXB NKK, 1996, trang 160

[3]

Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản. “Báo cáo năm của ngành công

nghiệp ô tô Nhật Bản 2007”, trang 58-59

[4]

Womack, James P., Daniel T. Jones, và Daniel Roos. Chiếc máy làm thay

đổi thế giới. New York: Rawson Asssociates, 1990, trang 245

[5]

Phỏng vấn Shin Tanaka của tác giả

[6]

Vogel, Ezra F. Nhật Bản là số một: Những bài học dành cho Mỹ. New York:

toExcel, 1999 (ban đầu do NXB Đại học Harvard ấn hành năm 1979), trang 10-
11

[7]

Wood, Christopher. Nền kinh tế bong bóng: Sự bùng nổ kinh tế bất thường

của Nhật Bản vào thập niên 80 và tình trạng vỡ bong bóng đầy kịch tính vào
thập niên 90”. New York: Nguyệt san Atlantic, 1992, trang 7-8 và 50

[8]

Số liệu thống kê ngoại thương, Cục Thống kê Mỹ