lo chuyện hậu cần, liên hệ khách hàng và nhiều thứ khác nữa… Tôi sẽ có
thêm năm ngày một tháng để tăng doanh số và đứng lớp nhiều hơn. Khi
tuyển được người, tôi tổ chức thêm hai khóa học một tháng. Kết quả là
doanh thu của tôi tăng thêm 12.000 đô, nâng con số tổng lên 48.000 đô một
tháng. Chỉ với khoản đầu tư 2.000 đô, tôi thu về 12.000 đô (lời 600%).
Ngay lập tức tôi tìm thêm nhân viên kế toán và trợ lý kinh doanh để có
thêm năm ngày rảnh rang khác, và dành toàn bộ thời gian đó để chăm sóc
khách hàng hiện tại cũng như tìm thêm khách hàng mới. Lần này doanh thu
của tôi lại tăng thêm 12.000 đô. Thừa thắng xông lên, tôi thuê thêm nhân
viên gọi điện thoại chào hàng, nhân viên kinh doanh, nhân viên hậu cần,
nhân viên trợ giảng v.v… Chỉ trong vòng một năm, dưới quyền tôi là 10
nhân viên đảm nhiệm phần lớn công việc mà tôi giao xuống.
Nhờ vậy, tôi dành trọn 100% quỹ thời gian của mình để bành trướng
công ty sang các nước khác và tham gia những buổi diễn thuyết quan trọng.
Với sự giúp sức của đội ngũ nhân viên, công ty tôi hiện giờ một tháng tổ
chức 20 khóa học, một năm trung bình thu về 1.500.000 đô. Dù tổng cộng
tiền lương mỗi năm tôi trả cho các nhân viên của mình là 240.000 đô, tôi
vẫn lãi 1.260.000 đô, gấp ba lần số tiền trước đây tôi kiếm được.
Sau 9 năm mở rộng quy mô và thuê thêm nhân sự, Tập đoàn Giáo dục &
Đào tạo Adam Khoo hiện có hơn 130 nhân viên (bao gồm hơn 35 chuyên
gia đào tạo) và tổ chức khóa học cho hơn 80.000 người mỗi năm, ở bảy
nước trên thế giới. Chúng tôi còn nâng tổng doanh thu hàng năm lên
15.000.000 đô. Điều tuyệt vời nhất là giờ đây tôi kiếm được rất nhiều tiền,
giúp đỡ được thêm nhiều người mà chẳng mất quá nhiều công sức. Bằng
cách tận dụng thời gian của người khác, tôi có thể nhân hiệu quả công việc
của mình lên gấp bội phần.
