118
Chiến Lược Tư Duy: Đạt Được Sự Cân Bằng
ĐỐI MẶT VỚI THÁCH THỨC CỦA SỰ ĐỘC LẬP
Chúng tôi cần nói với bạn rằng - điều này sẽ rất gian nan. Đây
là một chiến lược đòi hỏi bạn phải hoàn toàn chịu trách nhiệm
cho mọi hành động của mình. Bạn không thể chạy về vùng an
toàn khi mọi việc bắt đầu trở nên rắc rối nữa. Bạn quyết định
vận mệnh công việc kinh doanh của mình. Và khi phải lèo lái
con thuyền của mình trước những quyết định khó khăn, bạn sẽ
tự đặt câu hỏi về tất cả những việc mình đang làm.
Cảm giác không dễ chịu chút nào khi lần đầu tiên có người
đưa ra cho bạn một đề xuất và bạn không làm theo nó. Bạn sẽ
không thích đâu khi nghe họ nhận định bạn là kẻ hợm hĩnh vì
đã từ chối tiếp thu lời khuyên tuyệt vời của họ. Chúng tôi bảo
đảm bạn sẽ rất khó chịu mỗi khi bạn mắc sai lầm và những
người bạn cũ bàn tán kiểu như “Đó, tôi đã nói rồi mà”.
Trớ trêu thay, khi đưa ra lựa chọn cho chính doanh nghiệp
của mình, bạn sẽ dần bị mọi người xa lánh. Nhưng đây đúng là
lý do xác đáng nhất để bạn học cách tự lực cánh sinh. Khi ấy,
ngay cả nếu bạn muốn tận dụng lời khuyên từ mọi người, bạn
cũng không thể. Đơn giản là không khả thi. Tuy thế, mọi người
vẫn không thoát khỏi việc bị tổn thương.
Nếu đã lập gia đình hoặc có con, bạn sẽ hiểu rõ tình trạng
này. Khi bạn bắt đầu quá trình nuôi dạy con, mẹ hoặc bố bạn
sẽ đưa ra những lời khuyên hữu ích trên phương diện của bậc
làm cha mẹ. “Con nên cho Sara chơi đá banh đi”. Trong khi
đó, phía gia đình thông gia, mẹ chồng/vợ bạn lại nói “Con
hãy cho Sara học đánh đàn piano”. Và sau cùng, Sara của bạn
chẳng thích bộ môn nào khác ngoài việc học múa.
Nếu bạn chưa có cơ hội trải qua những chuyện này, bạn sẽ
nếm trải chúng khi vận hành công ty của mình. Ai đó sẽ bị tổn
thương. Rồi cuối cùng bạn sẽ phải nghe một lời cáo buộc, “Mẹ
tưởng là con đã cho Sara theo học lớp piano”.
Tinh Thần Độc Lập Của Doanh Nhân Khởi Nghiệp
