công việc mới là vấn đề. Làm sao để vượt qua được định kiến cho rằng,
tình yêu thương chỉ là thứ yếu trong công việc và nó chỉ dành cho những kẻ
yếu đuối?
- Ý này hay đấy. - Jack nói. - Quả thật không dễ chút nào. Xưa nay, rất ít
người đề cập đến tình thương trong kinh doanh. Nhưng hãy thử áp dụng nó
bằng tất cả quyết tâm của mình, anh sẽ thấy được sự khác biệt. Những kẻ
xem nhẹ tình thương yêu là những kẻ chưa biết đến giá trị của nó. Và chắc
chắn họ cũng chưa biết gì đến các nghiên cứu đặc biệt này. Hãy cho họ biết
đi, Marty.
Marty giải thích cho mọi người hiểu sự khác biệt giữa những suy nghĩ
tích cực, đầy tình thương yêu với những suy nghĩ tiêu cực và giận dữ.
- Thật sai lầm khi nhiều người cho rằng, tình thương yêu là cảm xúc yếu
đuối. - Marty nói. - Bởi vì đây là một trong những cảm xúc mạnh mẽ nhất
của con người. Khi chúng ta có được những suy nghĩ tích cực đầy tình
thương yêu, chắc chắn khi đó, ta sẽ thấy mạnh mẽ hơn việc chỉ nuôi dưỡng
những suy nghĩ tiêu cực hoặc giận dữ.
- Quả là một tin tức tốt lành. - Jack nói. - Đó là cách để chúng ta biến sức
mạnh của tình yêu thương thành hành động. Nhưng để làm được điều này,
chắc chắn chúng ta phải tốn rất nhiều thời gian, công sức. Tôi đã áp dụng
năm phương pháp để yêu thương hành khách của mình ở công ty và chúng
đã mang lại hiệu quả rất thiết thực.
Jack nói và trao cho George năm chiến lược mà ông đã áp dụng. George
chưa kịp đọc kỹ thì thấy xe đã sắp sửa đến công ty anh.
- Ôi! Chúng ta không đủ thời gian để tìm hiểu hết năm chiến lược này.
Có phương pháp nào để tôi áp dụng ngay bây giờ không? - George hỏi,
nhìn quanh xe một lượt.
