nhắn đến những đồng nghiệp vừa chào đón một thành viên mới, hoặc có
người thân bị mắc bệnh, hoặc đang phải trải qua một quãng thời gian khó
khăn.
Russert thường được nhắc đến với cuốn sách bán chạy nhất của ông, Big
Russ and Me (tạm dịch: “Bố Russ và tôi”), câu chuyện kể về thời thơ ấu
cũng như mối quan hệ sâu sắc giữa Russert và bố, một công nhân vệ sinh
phải làm việc quần quật suốt ngày để có thể nuôi sống gia đình và tạo điều
kiện cho con cái được học ở trường Công giáo. Là người đàn ông của gia
đình, Russert cũng không ngần ngại biến các đồng nghiệp trở thành một
phần của gia đình mình để nâng cao hiệu quả công việc cũng như làm cho
cuộc sống của những người xung quanh trở nên tốt đẹp hơn.
Phong cách làm việc của Russert đã được David Gregory, điều phối viên
hiện tại của chương trình “Gặp gỡ báo chí”, tổng kết bằng lời khuyên mà
Russert từng nói với anh: “Hãy tôn trọng nhưng đặt ra những câu hỏi hóc
búa và nghĩ cách duy trì cuộc đối thoại một cách khéo léo nhất. Nếu làm
theo cách này và giữ vững sự công bằng, tất cả sẽ ổn thôi.”
Cách lãnh đạo mà chúng ta học được từ Tim Russert là:
Hãy tin vào khả năng của bạn để tạo ra những thay đổi tích cực.
Phát triển những kỹ năng của người khác để họ có thể đạt được tiềm
năng của mình.
Sống hết mình với công việc, vui chơi và gia đình.
Cả cuộc đời bà chỉ có sân khấu và sân khấu. Xét cho cùng, bà bắt đầu sự
nghiệp biểu diễn của mình trên đài phát thanh từ khi mới bốn tuổi, và vài
năm sau đó là trên sân khấu của nhà hát opera tráng lệ nhất thế giới. Sau
khi từ giã sự nghiệp ca hát của mình, bà bắt đầu đảm nhận vai trò quản lý,
đầu tiên là tổng giám đốc công ty New York City Opera, sau đó là chủ tịch
