thường và việc giữ kín thông tin sẽ giúp chúng tôi có lợi thế cạnh tranh.
Dưới đây là một ví dụ:
Nếu tôi đang kết thúc thành công một thỏa thuận lớn, tôi có thể nói cho
cô ấy biết chúng tôi đang thua lỗ và xem xét việc sa thải nhân công. Tôi
yêu cầu cô ấy đừng nói bất cứ điều gì bởi tôi đang suy nghĩ để đưa ra quyết
định cuối cùng. Do có một giao dịch lớn đang đến, việc cắt giảm nhân công
là hoàn toàn trái ngược với điều những chủ doanh nghiệp thực thi và tôi sẽ
ở vị thế mạnh hơn nếu cô ấy phản bội lại lòng tin của tôi. Sau đó, tôi chờ
đợi và để mặc cô ấy, xem liệu cô ấy trung thành với tôi hay với những nhân
công làm việc cho tôi hơn. Nếu thông tin thực sự phản hồi trở lại, tôi sẽ
phản bác lại nó và lúc đó cô ta sẽ trông giống như Henny Penny
quanh và nói với mọi người rằng bầu trời đang rơi xuống và tôi lại để mặc
cô ta ở đó tự hủy hoại uy tín của mình. Nếu cô ta đến gặp tôi và thắc mắc
về những thông tin khác với thông tin trước đó, tôi sẽ tra hỏi tại sao cô ta
lại nghĩ việc chia sẻ với người khác những điều tôi tâm sự riêng với cô ta là
quan trọng, rồi tôi sẽ loại bỏ cô ta. Bạn hứa với tôi sau đó bội ước và hậu
quả sẽ rất nặng nề.
Trong trường hợp khá hiếm hoi, câu chuyện giả dối tôi kể với một người
phụ nữ được cô ấy giữ bí mật, sau đó cô ấy lại giữ kín những câu chuyện
với nửa phần hư cấu nửa phần sự thật, tôi sẽ bắt đầu cho cô ấy biết những
sự thật nho nhỏ - không có sự thật nào trong số đó sẽ gây thiệt hại lớn nếu
chúng bị tiết lộ, nhưng chúng là những điều tôi không muốn cho mọi người
biết. Nếu lại giữ được những bí mật đó, tôi sẽ hoàn toàn tin tưởng và
chuyện trò thoải mái với cô ấy. Điều này sẽ cho cô ấy một vị thế vững chắc
bởi cô ấy bắt đầu biết mọi thứ và điều này sẽ trở nên rất nguy hiểm nếu cô
ấy phản bội lại tôi.
Có vài điểm then chốt bạn cần phải nhớ khi phải quản lý thông tin:
Thông tin không phải là của bạn mà của người cung cấp thông tin đó.
Hãy giữ nó với sự trân trọng.
