nghe thấy nó đã được giao cho người khác. Nhớ rằng, cá lớn nuốt cá bé,
người nhanh thắng kẻ mạnh. Nếu một người đàn ông ngồi đấy và đợi chờ
điều gì đó hiện ra rõ ràng, thì anh ta sẽ bị xem là yếu kém và đánh mất sự
tôn trọng từ những người đàn ông khác trong cùng lĩnh vực.
Được đề bạt: Nắm quyền điều khiển con
tàu của chính bạn
Làm thế nào để tôi vượt qua được cảm giác bất lực trong nghề nghiệp
của mình?
Hãy bắt đầu lập kế hoạch. Tất cả phụ nữ nên có một kế hoạch chính và
một Kế hoạch B. Đây là phương thức đàn ông quản lý công việc của họ. Kế
hoạch chính là con đường mà chúng ta đang đi trên đó. Các kết quả công
việc mong đợi của chúng tôi được xây dựng gắn liền với ngày tháng hoàn
thành cũng như những cột mốc phát triển quan trọng để chúng tôi có thể
biết được liệu mình có đang đi đúng đường hay không. Sau đó, chúng tôi
có một Kế hoạch B. Đây là kế hoạch phòng khi có thứ gì đó vượt ra ngoài
tầm kiểm soát hoặc đi chệch hướng và chúng tôi cần phải thực hiện sự thay
đổi căn bản.
Dưới đây là ví dụ về kế hoạch chính và Kế hoạch B cho một kế toán nữ.
Kế hoạch chính
“Tôi sẽ làm việc chăm chỉ với công ty và sẽ học về kế toán nhiều nhất có
thể. Tôi sẽ tham gia các khóa học thêm, xử lí thật nhiều hồ sơ khác nhau
nếu có thể, xây dựng mạng lưới các chuyên gia giới thiệu người đến cho
tôi, cư xử với khách hàng của tôi thật tốt và tính đến chuyện hình thành các
liên minh với các chuyên gia khác trong lĩnh vực dịch vụ tài chính. Sau ba
năm, lúc đó tôi đã phát triển được một nhóm khách hàng trung thành và tôi
muốn doanh thu hàng năm từ việc kinh doanh của tôi sẽ có tỉ lệ 3:1 so với
lương của mình. Trước thời hạn 5 năm, tôi sẽ tiếp cận các cổ đông của công
