Lời số 94
“Nếu bạn không phạm sai lầm, bạn sẽ không thể ra quyết định.”
***
Có những người có thể ra quyết định, nhưng cũng có những người không
thể làm việc này. Người nào có thể ra quyết định là người lãnh đạo, và
những người không thể sẽ phải tuân theo. Bao hàm trong việc ra quyết định
là phạm sai lầm, bởi vì bất cứ ai nếu phải đưa ra hàng tá quyết định mỗi
ngày cũng sẽ có lúc phạm sai lầm. Tuy nhiên, nếu cứ phạm sai lầm nhiều
lần, thì bạn sẽ không còn làm lãnh đạo được nữa, những người dưới quyền
của bạn sẽ tìm người khác để thay thế. CEO có thể phạm sai lầm miễn là
vẫn mang về tiền bạc cho cổ đông. Một phần quan trọng trong việc ra quyết
định là để bạn tiếp tục ra những quyết định tiếp theo. Nếu bạn ngập ngừng,
nghĩa là bạn đã quyết định không ra quyết định nữa. Nếu nhiều lần ngập
ngừng thì mọi thứ sẽ chất chồng lại. Không có cái gì xong thì công ty sẽ
không làm ra tiền. Nếu bạn quyết định và nhận thấy nó sai, Warren cho rằng
tốt nhất không nên săm soi nó quá kỹ, và rằng bạn nên nhìn vào quyết định
tiếp theo. Khi người ta hỏi Seymour Cray, nhà thiết kế tài hoa của công ty
siêu máy tính Cray, đâu là điểm nổi bật của ông so với những kỹ sư khác,
ông trả lời rằng đó là sẵn sàng chấp nhận sai lầm như một phần của quy
trình thử nghiệm. Cray cho biết những kỹ sư khác thường dừng lại sau ba
lần thử, nhưng ông thì vẫn tiếp tục cho đến khi nào đạt được đúng như tính
toán mới thôi, cho dù là phải làm sai hàng trăm lần. Con đường dẫn đến
thành công vĩ đại thường được trải hàng tấn sai lầm, vì vậy nên bỏ qua và
tiếp tục dấn bước. Còn nếu bạn không thích làm lãnh đạo, bạn vẫn có thể
làm người đi sau.
