Lời số 97
“Nếu họ cần tôi giúp điều hành doanh nghiệp, có lẽ cả hai chúng tôi
đều đang gặp rắc rối.”
***
Bạn là một nhà đầu tư vĩ đại không có nghĩa rằng bạn là một nhà quản lý
tài năng. Phát hiện ra tài năng không có nghĩa là bạn có tài năng đó. Một
nhà đầu tư vĩ đại phải có khả năng phát hiện tài năng - giống như huấn
luyện viên bóng đá phải phát hiện ra một cầu thủ vĩ đại. Warren biết phải
tìm điều gì ở nhà quản lý - nhưng ông không phải là người giỏi tự mình
quản lý. Hiểu rõ năng lực của mình và của người khác, đồng thời biết cách
khai thác chúng tối đa chính là chìa khóa để điều hành một công ty thành
công thuận lợi. Warren cho rằng bí mật của ông trong việc phát triển tập
đoàn là bằng cách mua lại các công ty đã có sẵn đội ngũ quản lý tài năng,
với mức giá hợp lý, và sau đó tránh mặt đi để họ tự do làm công việc của
mình. Hãy tưởng tượng hình ảnh sau: Khi Grady Rosier, CEO của McLane
Company, một công ty con của Berkshire, gọi điện thoại và hỏi ý kiến
Warren liệu ông có nên mua thêm vài chiếc máy bay riêng cho tập đoàn
không, Warren trả lời: “Cái này thuộc quyết định của ông, đây là công ty do
ông điều hành mà.”
Mặc dù Berkshire có khoảng 180.000 nhân viên, nhưng chỉ có khoảng 17
nhân viên làm việc tại trụ sở chính. Warren gần như để cho các nhà quản lý
tự điều hành công việc kinh doanh của họ, để họ chịu trách nhiệm về tất cả
các quyết định vận hành. Việc điều hành một tập đoàn khổng lồ sẽ dễ dàng
hơn nếu bạn cứ để cho những người khác làm hết các phần việc nặng nhọc;
