Lời số 51
“Một nhà quản lý công ty giỏi không thức dậy buổi sớm mai và quyết
định: “Hôm nay là ngày tôi phải cắt giảm chi phí”, cũng như họ không
thức dậy và quyết định phải luyện thở.”
***
Thời điểm tốt nhất để tiêm ngừa không phải là ngay sau khi bạn mắc
bệnh. Trong thế giới kinh doanh, rất nhiều việc được hành động một cách
đối phó. Warren tin tưởng vào cách quản lý chủ động - giải quyết vấn đề
tiềm ẩn trước khi nó bộc phát thành một vấn đề thật sự. Bạn phải giữ cho
chi phí thật thấp ngay từ ban đầu, giúp bạn có thêm thuốc nổ khi bị đối thủ
tấn công, và mang lại thêm nhiều lợi nhuận khi tình hình kinh doanh thuận
lợi. Warren trang bị cho văn phòng chính của Berkshire với một cỗ máy tinh
gọn gồm 17 người. Warren là một người thực hiện những gì ông tuyên bố.
Nếu bạn đọc thấy rằng một công ty đang khởi động chương trình cắt giảm
chi phí, nghĩa là bạn biết bộ máy quản lý của họ đã không làm tốt công việc
giữ chi phí ở mức thấp ngay từ đầu. Bạn nghĩ sao về một công ty có bộ máy
quản lý không biết theo dõi chi phí chặt chẽ? Bạn có nghĩ họ sẽ mang đến
cho các cổ đông thật nhiều tiền không?