Cũng chính lúc đó, Trần Dĩnh nằm trên giường, nhớ lại những
bộ quần áo xinh xắn và những món đồ chơi dành cho trẻ sơ sinh
cô nhìn thấy lúc chiều, bất giác đưa tay lên xoa xoa cái bụng chưa
mấy thay đổi của mình, thầm nghĩ: Nếu nó nhanh to lên thì tốt
biết mấy, như thế cô có thể đi chuẩn bị quần áo và đồ chơi cho
con rồi! Rồi Trần Dĩnh lại nghĩ, không biết là con trai hay con
gái, trước đây cô đã quên không hỏi Trương Hoa thích con trai hay
con gái.
7.
Trương Hoa bắt đầu kế hoạch hành động, trải qua một thời
gian quan sát thực tiễn, anh phát hiện bài của nhân viên kinh doanh
đeo bám khách hàng. Khách hàng vừa bước vào, nhân viên đã tỏ ra vô
cùng nhiệt tình, lập tức bám lấy khách, liên tục giới thiệu sản phẩm.
Trương Hoa tiến hành phân tích từ góc độ của khách hàng, thấy
rằng điều này sẽ khiến cho khách hàng nảy sinh tâm lí khó chịu.
Vì vậy anh yêu cầu các nhân viên kinh doanh nhiệt tình nhưng
không thái quá. Khách hàng bước chân vào cửa nhất định phải cúi
chào, nếu như đang bận làm gì đó, có thể tạm gác việc đó lại, đứng ở
một khoảng cách nhất định để quan sát khách hàng, nếu như khách
hàng dừng lại ở bên một sản phẩm nào đó khoảng năm giây trở lên,
lập tức đi đến chỗ khách, giới thiệu cho họ về sản phẩm, nhưng
không được khiến cho khách hàng cảm thấy bị ép buộc mua hàng.
Đương nhiên đây chỉ là một điểm trong kế hoạch. Cuối cùng thì
Trương Hoa cũng tìm lại được hứng thú với việc kinh doanh thời còn
học đại học, bắt đầu dày công nghiên cứu cách thức kinh doanh,
đồng thời anh đích thân đi thị sát thị trường để nắm thực tiễn.
Phương thức kinh doanh của Trương Hoa quả thực đã thúc đẩy được
doanh số bán hàng, điều này khiến cho các nhân viên kinh doanh
