MỘT Ê KÍP ĐƯỢC CẤU THÀNH TỪ NHIỀU CẤP KHÁC NHAU
Một trong những việc đầu tiên tôi đánh giá một doanh nghiệp trên tư
cách là một nhà đầu tư chính là đội ngũ nhân sự đằng sau doanh nghiệp
ấy. Nếu ê kíp đó không có năng lực, thiếu kinh nghiệm và không có thành
tích nổi bật, chắc chắn tôi sẽ không đầu tư vào doanh nghiệp đó. Tôi đã
từng gặp nhiều người chạy đôn chạy đáo, tìm cách gọi vốn đầu tư vào
những sản phẩm mới hay một công ty mới của họ. vấn dề lớn nhất của
những người này chính là kinh nghiệm non yếu của họ, và nhất là họ không
có một đội ngũ đứng phía sau ủng hộ họ và tạo niềm tin ở các nhà đầu tư.
Nhiều người mong muốn tôi cùng đầu tư vào kế hoạch kinh doanh của
họ. Họ thường nói câu này, "Một khi công ty này di vào quỹ đạo vận hành
ổn định, chúng tôi sẽ đưa nó lên sàn." Câu nói đó làm tôi trở nên tò mò và
hỏi lại, "Trong ê kíp của anh, ai sẽ là người đưa công ty lên sàn, và người
đó đã từng niêm yết thành công bao nhiêu công ty?". Nếu câu trả lời có vẻ
yết ớt và thanh minh, tôi biết ngay tôi đang nghe quảng cáo bán hàng, chứ
không phải là một kế hoạch kinh doanh thực thụ.
Một điều khác mà tôi thường chú ý tìm kiếm khi đọc qua các kế hoạch
kinh doanh chính là vấn đề "lương". Nếu các khoản lương này cao, tôi
biết ngay những người đang kêu gọi hùn vốn đầu tư đó chẳng qua nhắm đến
mục đích lương bổng mà họ tự trả cho mình sau này. Khi ấy, tôi hỏi họ có
sẵn sàng làm việc không lương hay giảm lương xuống một nửa hay không.
Nếu câu trả lời có vẻ yết ớt hoặc là "không", tôi biết tỏng ngay ý đồ của họ
chẳng qua chỉ là tìm một công việc có thu nhập cao.
Các nhà đầu tư bỏ tiền ra chủ yếu là để đầu tư vào sự quản lý. Họ xem
xét đội ngũ hay ê kíp đằng sau doanh nghiệp đó, và tìm kiếm kinh nghiệm,
nhiệt tình đam mê, quyết tâm của những người sáng lập. Đối với những
người gọi vốn đầu tư chỉ cốt để tự trả lương cao cho mình, tôi sẽ không tin
những người ấy thực sự có một quyết tâm.
