tôi đã biết nghe theo những lời tư vấn của các chuyên viên cùng như những
góp ý của các thành viên trong ê kíp của mình, mà nhờ họ dã giúp tôi trở
thành một người lãnh đạo tốt hơn.
GHI CHÚ CỦA SHARON – ĐỒNG TÁC GIẢ
Vai trò của một người lãnh đạo là sự tổng hợp của tầm nhìn, khích
lệ động viên và giám sát.
Đối với vai trò tầm nhìn, người lãnh đạo phải luôn tập trung vào mục
tiêu kinh doanh của công ty. Với vai trò khích lệ động viên, người lãnh đạo
phải biết cách nâng cao tính thần của cả ê kíp cùng làm việc với nhau
hướng về mục tiêu đó để đạt đến thành công. Với vai trò giám sát, người
lãnh đạo phải thật nghiêm khắc và kiên quyết xử lý khi cả ê kíp đi chệch
hướng mục tiêu cần đạt được do những yếu tố chủ quan và khách quan. Khả
năng quyết định dứt khoát trong khi vẫn định hướng tập trung vào mục tiêu
tối hậu của công ty chính là những tính cách làm nên một nhà lãnh đạo thực
sự.
Có một mục tiêu đúng, ê kíp giỏi và một người lãnh đạo thực sự,
bạn chắc chắn sẽ thành công trên con đường xây dựng kinh doanh và
làm giàu. Tiền bạc theo sau sự quản lý. Chính từ đây, bạn có thể thu hút và
gọi vốn từ các nhà đầu tư bên ngoài. Trong các chương kế tiếp, tôi sẽ trình
bày 5 yếu tố riêng rẽ nhưng rất quan trọng để phát triển một doanh nghiệp
vững mạnh và thành công.
