lưỡng hơn. Hơn nữa, tầm quan trọng của những quyết định trong thực tế
không bảo vệ chúng ta khỏi những giới hạn trí óc của con người. Trên thực
tế, nhịp độ điên cuồng của đời sống hiện đại có thể hướng chúng ta đến
việc tin tưởng vào Hệ thống suy nghĩ 1 thậm chí khi Hệ thống suy nghĩ 2
được công nhận là có hiệu quả hơn.
khoa học đã nhận thấy rằng những người tham gia “bận rộn về nhận thức”
thường có khuynh hướng không gắn bó với một công việc hơn là những
người tham gia ít áp lực hơn.
Vì năng lượng nhận thức cần phải đủ sức phản ánh để ngăn cản sự thôi
thúc một người gian lận. Kern và Chugh đã chỉ ra rằng tác động của những
ảnh hưởng bên ngoài lên các lựa chọn đạo đức của chúng ta tùy thuộc vào
việc chúng ta dành bao nhiêu thời gian để ra quyết định.
Họ yêu cầu mọi
người tưởng tượng chính mình đang ở trong tình huống như sau:
Bạn đang cố gắng bán chiếc máy thu phát của mình để kiếm tiền cho
một chuyến đi nước ngoài sắp tới. Chiếc máy thu phát còn hoạt động tốt và
một người bạn có hiểu biết sâu về việc thu âm nói với bạn rằng nếu anh ta
làm trong thị trường thiết bị thu phát (mà thật ra không phải) anh ta sẽ trả
bạn 500 đô-la để có nó. Bạn không có nhiều thời gian trước khi khởi hành
chuyến đi. Bạn của bạn cho rằng bạn có 25% cơ hội có thể bán được chiếc
máy này với giá đó trước chuyến đi. [Một nhóm khác thì lại cho rằng có
75% cơ hội sẽ mất phi vụ này]. Một vài ngày sau, một vị khách tiềm năng
đến xem chiếc máy và có vẻ thích thú. Vị khách hàng tiềm năng này đã hỏi
bạn còn những đề nghị nào khác không. Làm thế nào bạn có thể trả lời rằng
bạn còn một đề nghị khác?
Như trong một nghiên cứu khác của Kern và Chugh, những người
tham gia nghiên cứu sẵn sàng dùng các mánh khóe để tránh các tổn thất
hơn là tích lũy lợi nhuận. Tuy nhiên, việc đặt ra chuyện thua hay được chỉ
ảnh hưởng đến việc ra quyết định khi các cá nhân chịu tác động của áp lực
thời gian và được yêu cầu phải phản hồi nhanh nhất có thể. Các cá nhân
