Quay trở lại thập niên 80, có lẽ tôi cũng làm đúng điều ông ta chia sẻ (và
vừa mới nhận ra bản chất của việc đó). Nhưng 2 đô cho xe buýt ấy không
phải để chiều chuộng những cô hầu gái, mà là để thiết lập mạng lưới của
MDK rộng khắp châu Á này.
Trong một dịp khác, khi được gặp gỡ và trò chuyện với Mark
McCormack, nhà sáng lập của IMG (một công ty quản lý quốc tế chuyên
về mảng vận động viên và người nổi tiếng) trong một giải đấu golf, ông ta
đã khuyên những điều khiến tôi chiêm nghiệm suốt cả cuộc đời. Một trong
số những lời khuyên ấy là về vấn đề khởi nghiệp.
“Khi bắt đầu thành lập một công ty, ba nhân viên đầu tiên anh nên tuyển
dụng là một kế toán tốt, một thợ cắt tóc thật cừ và một thợ may thật xuất
sắc.” Nếu tôi tuyển được một kế toán viên giỏi và trung thực ngay từ ban
đầu, tôi đã chẳng dây dưa vào ít nhất một nửa rắc rối mà tôi gặp phải suốt
những năm vừa qua.
Vận may ở Hong Kong
Công ty vùng đầu tiên của chúng tôi là Hong Kong, nơi đã từng là thuộc
địa “béo bở”của Anh, nhưng khi chúng tôi đặt chân đến đây, có thể nói
Hong Kong đang ở những thập niên tươi sáng.
Vào thời điểm ấy, Trung Quốc vẫn đang lười biếng ngủ như gấu trúc,
còn Hong Kong đã là đất nước đáng ghen tị nhất trong mắt các quốc gia
còn lại ở châu Á. Người dân ở đây hoặc là làm ra hoặc là tiêu đi hàng triệu,
hàng tỉ đồng trong vài tiếng đồng hồ, chứ không phải là ngày, tuần hay
tháng. Lượng champagne và Cognac tiêu thụ trong các sự kiện ở đây còn
nhiều hơn cả ở Pháp. Với một vài đồng trong túi và địa chỉ của khách sạn
giá rẻ Wan Chai, tôi đến Hong Kong, hoà mình vào không khí nhộn nhịp
nơi đây.
Để MDK có những bước đi đầu tiên ở mảnh đất nào đó, nhất thiết tôi
phải chọn một khách hàng đủ tầm. Trong khoảng thời gian trước đó, ở
MDK Singapore, chúng tôi đã có một cuộc thương lượng khá thú vị với
khách hàng là Sheraton Towers mới mở tại Scotts Road. Tại buổi họp ngắn
