HỒ CẨM ĐÀO - CON ĐƯỜNG PHÍA TRƯỚC - Trang 347

4. Trích Những câu chuyện thành công (Success Stories) của Văn phòng
Chuyển giao Công nghệ MIT, http://web.mit.
edu/tlo/www/about/success_stories.html. (TG).
5. Trích Câu chuyện của hai doanh nhân: Tìm hiểu sự khác biệt giữa các
loại hình khởi nghiệp trong kinh tế (A Tale of Two Entrepreneurs:
Understanding Differences in the Types of Entrepreneurship in the
Economy) của Bill Aulet và Fiona Murray, Quỹ Ewing Marion Kauffman,
tháng 5 năm 2013,
www.kauffman.org/uploadedfiles/downloadableresources/a-tale-of-two-
entrepreneurs.pdf (TG).
6. Trích Quản lý sáng tạo và đột phá (Managing Invention and Innovation)
của Edward B. Roberts trong Quản lý nghiên cứu công nghệ 31 (Research
Technology Management 31), số 1, tháng 1-2 năm 1988, ABI/INFORM
Complete (TG).
7. Trích Gần một nửa các công ty khởi nghiệp sáng tạo tại Mỹ được thành
lập bởi “người khởi nghiệp cũng chính là người sử dụng” (Nearly Half of
Innovative U.S. Startups Are Founded by ‘User Entrepreneurs) theo nghiên
cứu của Quỹ Ewing Marion Kauffman ngày 7 tháng 3 năm 2012,
www.kauffman.org/newsroom/nearly-half-of-innovative-startups-are-
founded-by-userentrepreneurs. Aspx (TG).
8. Trích Doanh nhân trong lĩnh vực công nghệ cao: Bài học từ MIT và hơn
thế (Entrepreneurs in High Technology: Lessons from MIT and Beyond)
(New York: Tạp chí Đại học Oxford, 1991) của Edward B. Roberts, trang
258 (TG).
1. Thực chất chúng tôi đã bán hàng cho cả ba thị trường trên khi mới khởi
nghiệp bởi vì chúng tôi vẫn chưa hiểu được giá trị của việc xác định được
các thị trường đặc trưng (TG).
1. Tên phần mềm phác thảo bố cục website (BT).
1. Trong quân sự, hào nước là tuyến phòng thủ cuối cùng bảo vệ lâu đài
khỏi sự tấn công của kẻ thù. Ở đây tác giả muốn ám chỉ Yếu tố cốt lõi giống
như vũ khí cuối cùng bảo vệ doanh nghiệp khỏi sự tấn công của các đối thủ
cạnh tranh, như hình vẽ trang 172 (BT).

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.