Tất cả các công ty trên đều gặp phải những vấn đề tương tự nhau: hoạt
động kinh doanh phức tạp, các nguồn lực thì có hạn, trong khi thời gian luôn
là yếu tố quan trọng. Không có chỗ cho những sai lầm lớn. Chủ doanh
nghiệp không thể biết tất cả và cũng chẳng thể tự mình làm tất cả. Do vậy,
họ sẽ cần những người khác tham gia vào công việc. Những người khác ở
đây gồm người làm công, nhà thầu khoán độc lập, nhà đầu tư và đối tác tiềm
năng. Ngoài ra, doanh nghiệp của bạn có thể cần phải sử dụng cả “tiền bạc
của người khác”. Những người khác và “tiền bạc của người khác” cần được
đưa vào kế hoạch kinh doanh. Không có sự lựa chọn nào khác.
Kế hoạch kinh doanh trên một trang giấy là cuốn sách lấy cảm hứng từ
công việc của tôi với các doanh nhân. Những con người này thích suy nghĩ
và hành động nhanh chóng, bởi thế họ không có khái niệm về một bản kế
hoạch kinh doanh theo kiểu truyền thống. Do đó, họ đòi hỏi phải có cách
tiếp cận mới mẻ với việc lập kế hoạch và vậy là cuốn sách Kế hoạch kinh
doanh trên một trang giấy ra đời.
Kế hoạch kinh doanh trên một trang giấy được soạn ra với mục đích làm
chất xúc tác cho những ý tưởng của bạn. Đây là công cụ hết sức hữu hiệu
trong việc gây dựng và quản lý doanh nghiệp trong thế kỷ XXI. Ngắn gọn
và súc tích, Kế hoạch kinh doanh trên một trang giấy mang lại sự nhanh
chóng và hiệu quả cho kế hoạch của bạn. Không thể đặt câu hỏi bạn sẽ đi tới
đâu khi bản kế hoạch còn mới đang được viết ra. Hãy khởi đầu bằng tầm
nhìn, lập nên cả một công ty.
- Jim Horan
