những mục tiêu bao trùm được toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, tập
trung vào những mục tiêu quan trọng nhất với sự thành công của bạn.
Mặc dù không đưa ra con số chính xác hay con số kì diệu nào cho các
mục tiêu, Kế hoạch kinh doanh trên một trang giấy® có thể bao gồm từ tám
đến chín mục tiêu khác nhau. Nếu bạn có một mục tiêu về doanh thu, lợi
nhuận, hai hoặc ba mục tiêu về marketing thì hãy dành bốn hoặc năm mục
tiêu để bao quát các khâu sản xuất, vận hành, nhân sự và những vấn đề quan
trọng khác có ý nghĩa thiết yếu cho sự thành công của bạn.
Hãy theo đuổi các mục tiêu có ý nghĩa bằng cách làm cho chúng trở nên
cụ thể và quan trọng. Một trong những thế mạnh của Kế hoạch kinh doanh
trên một trang giấy® là sự giới hạn. Điều này đòi hỏi cần phải cân nhắc đâu
là vấn đề ưu tiên và lược bỏ những thứ rườm rà để có được một danh sách
những mục tiêu quan trọng hàng đầu.
Những bài tập trong phần này sẽ giúp bạn phân tích các mục tiêu quan
trọng mà doanh nghiệp cần đạt được. Những bài tập này sẽ hướng bạn tập
trung vào những thành công và thất bại trong quá khứ bởi đó chính là nguồn
ý tưởng để tạo lập các mục tiêu. Trong khi đó, những ví dụ sẽ giúp bạn thấy
được cách xây dựng những mục tiêu đúng đắn.
Hãy tạo ra những mục tiêu có thể đánh giá, sau đó đánh giá kết quả đạt
được trong cả năm. Những mục tiêu là công cụ tốt nhất cho việc giải trình.
Hãy giữ tập trung và kiên định thực hiện mục tiêu của bạn!
Bài tập động não
Những gì chúng ta muốn
hoàn thành để kỷ niệm vào...
