đích giữ cho bạn và doanh nghiệp của bạn luôn tập trung vào vấn đề trọng
tâm chứ không phải vào những nhiệm vụ kinh doanh khẩn thiết. Trong cuốn
First Things First, Steven Covey viết về cách làm thế nào để dễ dàng tập
trung vào những nhiệm vụ quan trọng mà không bao giờ bỏ qua những điều
thực sự sẽ khiến doanh nghiệp của bạn phát triển. Bằng cách liệt kê rõ ràng
những hành động giúp xây dựng doanh nghiệp của bạn và giao trách nhiệm
đúng người đúng việc, bản kế hoạch sẽ hoàn thành được những nhiệm vụ
phát triển doanh nghiệp đặt ra.
Những bài tập trong phần này được thiết kế để hướng dẫn bạn xây dựng
và phân bổ ưu tiên cho các kế hoạch hành động và gắn chúng với những
mục tiêu, chiến lược cụ thể. Những bài tập này còn gợi ý bạn nên ước tính
về tác động tài chính hoặc hoạt động điều hành với mỗi dự án và xác định
trước bạn sẽ đánh giá những kết quả như thế nào. Qui trình này cung cấp cả
khung mục tiêu cho việc lựa chọn dự án có lợi nhuận hoặc lợi tức cao cũng
như phương pháp để kiểm tra các kết quả.
Trong khi chỉnh sửa các bản kế hoạch, hãy dự tính khung thời gian và chi
phí cho mỗi dự án. Hãy chuyển những thông tin này vào các bảng dự trù
ngân sách, tính toán tác động của danh sách những việc cần làm đối với
dòng tiền của bạn. Nếu bạn không biết chi phí cho các dự án là bao nhiêu,
gần như chắc chắn bạn sẽ không đủ tiền mặt để chi cho chúng. Một dự án
không có tiền mặt giống như một chiếc ô tô không có nhiên liệu — nó sẽ
chẳng đi được bao xa.
Hãy lập các kế hoạch thật cẩn thận. Hoàn thành chúng đúng thời hạn và
trong khuôn khổ ngân sách. Đánh giá tác động của chúng theo lộ trình thực
hiện.
Bài tập động não
