Hướng dẫn qui trình nội bộ
Hoàn thành kế hoạch kinh doanh cho các công ty vừa và nhỏ
Lập kế hoạch kinh doanh cho các chi nhánh hoặc công ty con của
những tập đoàn lớn
Công cụ lập kế hoạch theo phòng ban, chức năng (kinh doanh,
marketing, tài chính, v.v…)
Là xuất phát điểm cho việc lập kế hoạch chiến lược của các CEO trong
những tập đoàn lớn
Phương pháp để cập nhật nhanh chóng những thay đổi vào giữa năm
cho bản kế hoạch cả năm
Tổng kết kế hoạch hiện có
Luôn cầm theo bản kế hoạch.
Cập nhật những ý tưởng mới cho bản kế hoạch.
Chia sẻ nó với những người bạn tin cậy và đánh giá cao ý kiến của họ.
Đánh giá sự tiến triển ít nhất mỗi quí một lần.
Chuẩn bị ngân sách để đáp ứng những yêu cầu của bản kế hoạch.
Sao cho mỗi người một bản kế hoạch.
Để họ dán lên tường trong văn phòng của họ. Những kế hoạch cần được
mọi người thấy và hiểu rõ, nhờ đó họ sẽ thúc đẩy việc đưa ra những quyết
định và hành động cần thiết dẫn tới thành công. Cần chắc chắn rằng tất cả
những người quản lý và nhân viên của bạn đều có bản sao kế hoạch. Còn có
những người khác mà bạn cũng muốn chia sẻ bản kế hoạch với họ, đó là các
cố vấn, chủ ngân hàng, kế toán viên, nhà cung cấp, khách hàng lớn và những
thành viên trong các cộng đồng quan trọng. Hãy chia sẻ nó với bất cứ ai có
thể giúp công việc của bạn thành công. Hãy nhớ rằng các cộng đồng luôn hỗ
trợ các doanh nhân, nhưng trước tiên họ phải biết về bạn để có thể hỗ trợ
bạn.
