Nhà điều hành, quản lý và nhân viên đều rất đắt giá! Sau khi bạn xem xét
kế hoạch với cả đội và họ đã có cơ hội đưa ra những câu hỏi để bạn giải
thích, hãy cho họ từ ba đến bảy ngày để viết ra Kế hoạch kinh doanh trên
một trang giấy của riêng họ. Khuyến khích họ làm việc cùng nhau; những kế
hoạch sẽ mang tính liên kết hơn. Nếu bạn có cộng sự? Hãy khuyến khích họ
tạo ra kế hoạch của họ, sau đó gặp nhau để cùng xem xét và so sánh các kế
hoạch. Hãy tạo ra những thay đổi cần thiết để liên kết chúng lại.
Cân bằng và liên kết các kế hoạch
Cân bằng các kế hoạch là quá trình đảm bảo mọi thành viên trong công ty
sẽ làm việc cùng nhau trong một chương trình và dự án đúng đắn, trong sự
phối hợp thích hợp, vào đúng thời điểm và không phải là những ý định mâu
thuẫn nhau.
Khi kế hoạch của công ty bạn đã cân bằng và liên kết, bạn có thể có tất cả
mọi người, nói một cách văn hoa là làm việc trên cùng một trang giấy!
