lưỡng nan cũng là một thế cân bằng Nash thì các vấn đề của bạn
được giải quyết rồi.
7. Sử dụng tiền thưởng để thiết lập và duy trì các liên
minh hợp tác. Tiền thưởng có thể là tiền thật, có thể là các phần
thưởng về mặt xã hội hoặc cảm xúc, hay thậm chí là một khoản hối
lộ thẳng thừng. Điều quan trọng ở đây là phải bảo đảm rằng những
người tham gia sẽ bị thua thiệt nếu họ rời bỏ liên minh của bạn để
tham gia vào một liên minh khác.
8. Cảnh giác trước bảy thế lưỡng nan chết người, cố
gắng tái tổ chức các lợi ích và chi phí đối với những người
chơi khác nhau sao cho thế lưỡng nan biến mất. Dĩ nhiên,
điều này nói dễ hơn làm, bởi nếu không thì thế giới này hẳn đã trở
nên hạnh phúc hơn nhiều rồi. Tuy nhiên, đây là hướng đi đúng và
là một chiến lược rất đáng thử.
9. Chia sẻ hàng hóa, trách nhiệm, công việc và hình phạt
sao cho kết quả mang lại không tạo nên sự ganh ghét nào.
Cảm giác về sự công bằng là một động lực mạnh mẽ; hãy sử dụng nó
bằng cách thiết lập nên những tình huống trong đó quy trình được
thống nhất và được trình bày minh bạch với một kết quả công
bằng.
10. Chia các nhóm lớn thành các nhóm nhỏ. Tôi cố ý đặt
chiến lược vô cùng quan trọng này xuống cuối cùng. Tất cả các
bằng chứng đều chỉ ra rằng dễ thiết lập sự hợp tác ở những nhóm
nhỏ hơn, nhưng cái bất lợi của việc này nằm ở chỗ sự hợp tác giữa
các nhóm đó đang trở nên khó khăn hơn. Sự khác biệt giữa hai yếu
tố này nằm ở tâm điểm của nhiều vấn đề nghiêm trọng mà tôi
đã vạch ra từ đầu cuốn sách. Những chiến lược tôi đã trình bày ở
trên có thể hiệu quả nếu người trưởng nhóm hoặc đại diện nhóm sử
dụng chúng để thúc đẩy sự hình thành của các liên minh hợp tác giữa
