Thứ hai, chủ doanh nghiệp phải trả tiền cho những người làm kinh doanh -
marketing - tiếp thị - quảng cáo - vận chuyển để họ bán sản phẩm cho
khách hàng.
Thứ ba, chủ doanh nghiệp phải trả tiền cho các bộ phận quản lý hệ thống
doanh nghiệp như: kế toán, nhân sự…
Thứ tư, chủ doanh nghiệp phải trả tiền cho những ai đem tới sự tối ưu trong
hệ thống vận hành của doanh nghiệp để làm giảm chi phí đến mức thấp
nhất có thể.
Thứ năm, chủ doanh nghiệp phải trả tiền thuế và những ai liên quan đến tài
chính doanh nghiệp.
Cuối cùng, chủ doanh nghiệp nhận phần tiền còn dư… và chủ doanh
nghiệp giàu bởi vì phần tiền này thường là phần nhiều, mặc dù là phần sau
cùng.
Có một câu hỏi quan trọng: Nếu không có một kế hoạch tài chính trước khi
khởi nghiệp, bạn sẽ lấy tiền đâu để trả cho mọi người trước khi chi trả cho
chính mình?
Hãy chuẩn bị một kế hoạch tài chính cho cá nhân và cho doanh nghiệp của
bạn trong thời gian tối thiểu sáu tháng, thậm chí theo lời khuyên của những
người đã từng khởi nghiệp tại Thung lũng Silicon thì phải là 18 tháng. Sự
hỗ trợ từ gia đình và một việc làm song song sẽ góp phần giúp chúng ta
vượt qua giai đoạn đầu tiên đầy khó khăn này. Nhưng không phải lúc nào
việc này cũng mang đến những thuận lợi cho giai đoạn đầu khởi nghiệp vì
sự hỗ trợ từ gia đình sẽ không quý bằng những đồng tiền bạn tự tiết kiệm
và thông thường, bạn sẽ sử dụng hoang phí hơn. Bên cạnh đó, có một công
việc song song sẽ giảm bớt áp lực tài chính của bạn trong thời gian đầu,
nhưng bạn biết đấy: khi làm đồng thời hai việc thì bạn sẽ không toàn tâm,
toàn ý với kế hoạch khởi nghiệp của mình. Bạn sẽ phải chia đôi thời gian,
công sức để có thể hoàn thành tốt cả hai việc và kết quả là bạn sẽ không thể
hoàn thành tốt cả hai vì không đầu tư đủ thời gian lẫn công sức. Có thể
thấy, khởi nghiệp là một giai đoạn bộn bề khó khăn.
