hức mua những chiếc váy đó thì cũng sẽ chẳng sinh ra được hoạt
động kinh doanh nào.
Bước tiếp theo là biến đổi niềm đam mê của bạn thành một mô
hình kinh doanh. Những người chúng ta đã gặp tới lúc này đã sử dụng
một mô hình kinh doanh hơi khác một chút để thực hiện dự án của
mình, vì vậy hãy cùng xem xét cách thức từng người một trong bốn ví
dụ này làm ra tiền.
Gary được trả tiền qua phí thiết lập (hiện tại là 250 đôla) dành
cho dịch vụ tư vấn chuyên môn của anh.
Benny bán sản phẩm trực tiếp (hướng dẫn học ngôn ngữ) theo
một giá cố định từ trang web của anh.
Megan cũng bán sản phẩm trực tiếp (những chiếc váy theo yêu
cầu và phụ kiện trong lễ cưới), nhưng giá sản phẩm của cô thì không
cố định.
Mignon cung cấp dịch vụ kênh chương trình phát thanh phổ
biến miễn phí dành cho người nghe và doanh thu được bảo đảm nhờ
quảng cáo và tài trợ.
Mỗi mô hình này đều có những điểm mạnh và điểm yếu riêng.
Gary kiếm được 250 đôla một lần... nhưng đổi lại anh sẽ phải tự
mình bỏ thời gian sắp xếp chuyến du lịch cho một ai đó. Benny bán
hướng dẫn của mình chỉ 29 đôla... nhưng quá trình được tự động hóa
và anh không phải làm bất cứ điều gì sau khi tiền về.
Megan bán nhiều sản phẩm khác nhau (và cũng sở hữu không
gian làm việc chung), vì vậy thu nhập của cô trở nên đa dạng... nhưng
dự án chính là làm váy cưới lại cần nhiều nhân công. Các nhà tài trợ
của Mignon mang lại thu nhập đều đặn, chắc chắn... nhưng cô buộc
phải giới thiệu quảng cáo trong quá trình tương tác với thính giả.
