Xu hướng doanh nghiệp xanh
223
tỷ đôla đó đồng nghĩa với cạnh tranh khốc liệt và đổ
máu. Nhiều người khác đồng quan điểm với John và
tiếp tục truyền đi thông điệp tương tự: vào những năm
2000, tôi lắng nghe hàng tá người khởi nghiệp công
nghệ sạch bắt đầu những bài thuyết trình PowerPoint
với viễn cảnh màu hồng bằng những câu chuyện có
thật về thị trường hàng ngàn tỷ đôla - như thể đó là
một điều tốt đẹp.
Những nhà quản trị các công ty công nghệ sạch
nhấn mạnh rằng thị trường năng lượng đủ lớn cho
tất cả những tay chơi mới, nhưng mỗi người đều tin
rằng công ty
của mình có một lợi thế. Năm 2006, Dave
Pearce, CEO của nhà sản xuất năng lượng mặt trời
MiaSolé, thú nhận với một ban của Quốc hội rằng,
công ty của anh chỉ là một trong nhiều công ty khởi
nghiệp “rất mạnh” hiện đang phát triển một loại pin
mặt trời màng mỏng. Vài phút sau, Pearce dự đoán
MiaSolé sẽ trở thành “nhà sản xuất pin mặt trời màng
mỏng lớn nhất thế giới” trong vòng một năm. Điều đó
đã không xảy ra, nhưng đằng nào thì nó cũng chẳng
giúp đươc gì: màng mỏng chỉ là một trong hàng tá loại
pin mặt trời. Khách hàng sẽ không quan tâm đến một
công nghệ cụ thể nào nếu nó không giúp giải quyết
một vấn đề cụ thể theo cách ưu việt nhất. Và nếu bạn
không thể độc quyền một giải pháp độc đáo cho một
thị trường nhỏ, bạn sẽ bị mắt kẹt trong cạnh tranh
khốc liệt. Đó là điều đã xảy ra với MiaSolé; năm 2013
