KINH DOANH NHƯ MỘT CUỘC CHƠI - Trang 496

5. Đánh giá sản phẩm, dịch vụ và chuỗi cung

ứng của bạn

Hãy định kỳ đánh giá sản phẩm, dịch vụ, chuỗi

cung ứng, khách hàng và đối tác của bạn. Bạn có biết
đủ về những người bạn đang làm việc cùng không?
Sản phẩm hay dịch vụ của bạn có đang nhận được sự
quan tâm tương tự không? Công ty của bạn có đang
thật sự làm tăng thêm giá trị không?

6. Lớn tiếng hơn
Hãy bảo đảm cánh báo chí địa phương, các tập

đoàn công nghiệp và các chính trị gia biết rõ tầm
nhìn của bạn và liên tục thông báo cho họ về các
thành tựu của bạn. Hãy giải thích cách bạn định vừa
làm kinh doanh tốt vừa mang lại lợi ích cho cộng
đồng; như Raise5 hay SafetyNet Technologies, bạn
có thể thay đổi cách nhìn nhận của mọi người về
kinh doanh.

Tôi đã từng viết về Ray Anderson quá cố, nhà

sáng lập Interface Inc., người đã cách mạng hóa
ngành thảm bằng cách đặt mục tiêu cho công ty của
ông là đưa lượng chất thải về 0. Ông từng nói, “Đối
với những ai nghĩ kinh doanh tồn tại để tạo ra lợi

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.