CHƯƠNG 4:
VIẾT KẾ HOẠCH KINH DOANH
V
ới những gì đã thu thập được sau khi tiến hành theo các bước ở chương
trước, bạn đang đi những bước cơ bản để có cái nhìn về tình hình thị trường
và định hướng phát triển. Vì vậy, bạn cần đưa tất cả chúng vào một bản kế
hoạch hoàn chỉnh.
Thật sai lầm nếu cho rằng kế hoạch kinh doanh là không cần thiết và
không mấy thiết thực vì nó thay đổi thường xuyên, hoặc toàn những vấn đề
tưởng tượng ra để viết lên giấy. Bạn cần một kế hoạch kinh doanh vì:
- Bạn cần có một bức tranh tổng thể về những gì bạn cần làm và những
gì cần theo dõi.
- Bạn cần theo dõi chính kế hoạch của mình để đối chiếu và điều chỉnh
hoạt động thực tiễn của doanh nghiệp do có những thay đổi của thị trường,
đối tác, đối thủ.
- Nếu tìm kiếm một nhà đầu tư hoặc đối tác hợp tác kinh doanh, bản kế
hoạch kinh doanh là yếu tố thuyết phục nhất với đối tác tiềm năng của bạn
rằng bạn có một kế hoạch kinh doanh khả thi và bạn có thể đạt được mục
tiêu đề ra một cách khoa học và hiệu quả.
Mặc dù có rất nhiều nội dung cần thể hiện trong kế hoạch kinh doanh,
nhưng về cơ bản, một bản kế hoạch kinh doanh sẽ có những điểm chính sau
đây:
1. Tóm tắt ngắn gọn để người đọc nắm được ý tưởng của bạn trong 2
phút: Mục tiêu, Sứ mệnh, Chìa khóa để thành công
2. Tóm tắt về công ty
3. Sản phẩm và dịch vụ
4. Phân tích thị trường
