kế hoạch xem sao.” Vũ biết Trường hay có nhiều sáng kiến hay, hơn nữa,
cậu ta đã làm kinh doanh nhiều năm như thế, chắc chắn trong tay có không
ít “bí kíp”, nếu Trường đã muốn giúp thì tội gì mình không nghe thử.
Trường nói: “Mình vừa mới khai trương một khu vui chơi giải trí không
lâu, ở đó có một gian hàng không rộng lắm nhưng bề sâu khá dài, cậu thử
mở cửa hiệu giặt là ở đó xem sao?” Vũ có vẻ lo lắng, hỏi: “Cậu đang đùa
đấy à? Mình muốn mở tiệm giặt là trong khu dân cư cho rẻ thì cậu không
nghe, đằng này ở khu vui chơi, tiền thuê mặt bằng đắt hơn những 10 lần thì
cậu lại khuyên mình mở tiệm?”
Trường mỉm cười, nói: “Tiền thuê đắt không thành vấn đề, người làm kinh
doanh không nên sợ tiền thuê mặt bằng cao, điều cần quan tâm hơn là có
làm ăn được hay không. Cậu nghĩ xem, người dân sống cùng khu với cậu
đều rất tiết kiệm, ai muốn bỏ tiền thuê cậu giặt quần áo hộ chứ, họ có thể
thiếu tiền chứ không thiếu thời gian để tự mình giặt quần áo đâu. Nếu mở
tiệm ở đó, tuy là tiền thuê mặt bằng thấp hơn, nhưng khách hàng ít, vậy cậu
làm sao kiếm được nhiều tiền. Ngược lại, người lui tới chỗ tớ đều là những
người chịu chơi. Một chai rượu siêu thị đề giá 3 nghìn tệ ở chỗ tớ bán giá
15 nghìn tệ cũng không bị chê là đắt. Đó đều là những người có tiền nhưng
không có nhiều thời gian, cậu mở một tiệm giặt là thật chuyên nghiệp, tính
tiền công 10 tệ một chiếc quần/áo, họ cũng không chê đắt đâu. Hiện nay có
rất nhiều người giàu có mới nổi trong xã hội, nếu điểm trúng “yếu huyệt”
của những đối tượng đó thì cậu có thể kiếm tiền một cách thoải mái nhẹ
nhàng hơn nhiều ngành nghề khác ấy chứ.”
Vũ không biết phản bác lại thế nào, vì sự thực đúng là như vậy, những
người đến khu vui chơi của Trường đều là những người có điều kiện kinh tế
tốt, họ sẽ không mặc cả thiệt hơn vài đồng. Tiền công giặt là càng cao lại
khiến họ cảm thấy có thể diện trước người khác hoặc khiến họ nghĩ rằng đó
là do chất lượng phục vụ ở đây cao hơn những nơi khác.
