khác sẽ cho là chúng ta như thế nào nếu chúng ta là công ty xuất sắc nhất
về hoạt động kinh doanh này?”
Chúng tôi thường có được 20 hoặc 30 sự mô tả lý tưởng khác nhau đề cập
đến mọi phương diện của doanh nghiệp. Sau đó chúng tôi hỏi, “Những sự
mô tả nào quan trọng hơn bất cứ những sự mô tả khác?”
Sau đó chúng tôi sắp xếp các sự mô tả lý tưởng theo thứ tự ưu tiên và thảo
luận về các hoạt động riêng biệt mà chúng tôi có thể thực hiện ngay để bắt
đầu tạo nên tương lai lý tưởng. Bạn có thể làm điều này cho bản thân, cho
doanh nghiệp của bạn và cho bất cứ phần việc nào trong cuộc sống. Nó là
một cách tập luyện đầy năng lực thường làm thay đổi toàn bộ hướng đi của
cuộc đời bạn.
Phát huy ý thức nhiệm vụ
Những người đứng đầu có ý thức nhiệm vụ. Họ say mê về những gì họ làm
và hoàn toàn quyết chí làm điều đó thật tốt. Những người đứng đầu hình
dung doanh nghiệp của họ sẽ trông như thế nào khi doanh nghiệp xuất sắc
ở ngành nghề ấy. Họ xem các mục đích và các chỉ tiêu của họ như đã thành
hiện thực từ lâu trước khi chúng thực sự xảy ra.
Một trong những kỹ thuật nhiều năng lực nhất bạn có thể thực hiện được
gọi là nhớ “lại từ tương lai”. Với kỹ thuật này, bạn dự tính trước trong đầu
từ 3 tới 5 năm và tưởng tượng là cuộc sống và công việc của bạn hoàn hảo
về mọi phương diện. Từ điểm ưu thế trong tương lai, bạn nhìn lại hiện tại
và hỏi, “Điều gì sẽ xảy ra với tôi để đạt được từ nơi tôi bắt đầu hiện nay tới
nơi tôi muốn trở thành trong tương lai?”
Thông thường bài tập này tạo cho bạn nắm rõ các hoạt động bạn cần thực
hiện kế tiếp. Bằng cách nhớ lại từ tương lai, bạn có thể thấy ngay các việc
bạn sẽ bắt đầu làm hoặc thôi làm ngay. Bạn thấy các việc sẽ cần phải thay
